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超脱一点地考量未来2012年5月24日，由人民网研究院组织编写的我国第一本移动互联网蓝皮书——《中国移动互联网发展报告（2012）》由社会科学文献出版社正式出版。6月7日，中国移动互联网研讨暨蓝皮书发布会在人民日报社举行。 6月18日，人民网研究院网站正式上线，实体机构有了线上线下的衔接。作为国内第一家上市的重点新闻网站，2012年人民网备受关注，其发展战略的每一步更会被世人以“上市公司”的身份来丈量。 研究院是人民网新的起点上的战略架构，人民网副总裁、人民网研究院院长官建文在接受本刊记者采访时说，“人民网需要有战略研究，有人来思考问题，未来人民网的优势在哪儿，整个互联网的发展会出现哪些变化，出现哪些挑战？应该未雨绸缪。” 作为研究院运行一年后的重要成果，“蓝皮书不是为了编而编，是想通过编这本书对移动互联网有更多了解，和专家有更多接触，考虑人民网在移动互联网方面该怎么发展。” 需要一个跨学科的团队 人才是互联网领域最炙热的争夺点，此次的采访就从人才的话题开始。官建文谈到人民网研究院目前在着手于招聘研究人员，事实上，历史证明很多跨国公司到海外办企业或设立研究机构，就是要抢夺当地的人才资源。而互联网企业始终急需会思考、能创新的人才。官建文强调研究人员要有“多学科”背景，具备研究方面的水平或者潜力。研究人员要有专业技能，有理论功底，既脚踏实地又深谋远虑，有研究经验和研究成果的优先。研究院既需要研究传媒、计算机、互联网技术的研究人员，也需要有经济学、管理学、社会学、心理学等多学科素养的人才，对传媒对互联网有兴趣、喜欢这个领域的人也行。 谈到技术，官建文说，“研究人员要对某个方面有较多了解，甚至是擅长某个方面。”为什么互联网企业的研究机构更需要具有“多学科”背景的人才呢？他讲到，“互联网本身是一个综合的媒介，网络行为复杂，既受政治因素、经济因素影响，也受社会因素、心理因素、环境因素影响，网络数据浩瀚，仅用以往常用的文献研究、案例分析、内容分析、问卷调查、推理推论等方法研究显得力不从心、捉襟见肘，需要借助计算机，通过数据挖掘、人工智能，甚至数学模型进行分析研究。”又如，互联网新产品、新应用对用户来说和心理学有关，“网民喜欢什么，网页怎么做更适合网民，网络舆情的研究等都和心理学有关。我们希望有一个跨学科的团队。”官建文如是说。 为发展、创新、未来做考虑 在6月18日正式上线的人民网研究院网站上，可以醒目地看到“传媒沙龙”高端研讨活动。今年5月，人民网研究院已经组织过一次题为“传播文化的变革——从大众传播到网络传播”的研讨会。据官建文介绍，“传媒沙龙”研讨会预计两个月举办一次，“以后要连续办下去，研讨不一定很大，但探讨要深。”研讨会将要设置的话题也尽量是学界、企业、政府大家都感兴趣的话题，例如下期研讨的主题就是“社交媒体的收获与困惑”，官建文谈到，要把演讲和互动讨论、共同探讨结合起来，有机会还可请国外的学者或企业参与。 “研究院主要为人民网的发展、创新、未来做考虑。”官建文讲到，“从传播来讲，怎么样让人民网的内容做得更丰富、更有吸引力、更有权威性、感染力；怎样通过互联网这种网络形式再现内容。网络传播，从技术到表现形态、表达方式都在不断发展变化，既要紧跟潮流，又要想办法立于潮流，引领潮流。这是人民网研究院今后在内容和技术方面的研究方向。” 如今，网络媒体的说法似乎越来越有些过时了，甚至很多专家学者也开始对新媒体的界定有所质疑，即依存于互联网的信息传播平台等同于媒体吗？“网络媒体就像是拖着传统媒体的尾巴在互联网圈里游荡，本质上不是互联网。”阿里巴巴集团副总裁、阿里研究中心主任梁春晓直言。 因此，在新的历史起点上，新闻网站有必要思考互联网的内在规律究竟是什么，如何从传统的Web1.0方式向Web2.0挺进，让互联网的开放、分享、创新精神得以释放。 技术为王 在人民网研究院成立前，曾经有过对其他企业研究机构的调研，官建文对此评价，联想研究院、中国移动研究院、微软亚洲研究院及国内高校的一些研究机构都各有特点，而人民网研究院是根据网站自身发展，致力于研究如何抢占新的技术，通过技术引领网站的发展。研究院注重研发，但又和网站内容的研发部门不一样，“我们要超前一点、相对超脱一点，没有能力研究五年十年之后的技术，尽可能研究一年两年之内人民网要用的东西。” 例如，最近一两年商业网站都在“卖手 机”，抢占移动互联网入口，官建文认为，“移动互联网时代大家都在抢位，各有各的方式。人民网如何应对移动互联网时代，目前正在研究。已经推出了一批客户端，客户端的方式大家都在试，究竟能走到哪一步还不知道。”目前，通过手机等移动终端可以登录人民网，人民网有WAP版手机网站，人民网无线事业部专门做手机音乐、手