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建筑工程施工全过程造价管理探究摘要：自改革开放政策实施以来，我国在经济领域取得了举世瞩目的成就，在很大程度上提高了我国的国际地位和国际影响力。其中，建筑行业的发展尤为迅速，建筑数量不断增加，建筑规模不断扩大，极大地提高了人们的生活水平和生活质量，成为衡量社会文明进步的一个重要标志。但是由于建筑工程建设需要耗费较多的人力、物力和财力，成本支出较大，因此为了取得更高的经济效益，必须强建筑工程施工全过程的造价管理工作。本文分别从设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段来探究一下建筑工程施工全过程的造价管理。 关键词：建筑工程施工；全过程；造价管理 建筑企业进行建筑工程施工的最终目的是为了获得利润，实现经济效益的最大化。当前我国的一些建筑企业为了减少成本支出，在工程项目施工的过程中偷工减料，造成了严重的质量问题，使人们的生命和财产安全受到极大的威胁，严重阻碍了建筑行业的健康有序发展。针对这一问题，建筑企业必须要转变思想观念，在保证建筑工程施工质量和施工进度的前提下，加强对施工全过程造价的管理工作，采取一些有效措施尽可能地减少成本支出，从而获得最大的经济效益，促进我国建筑行业的健康有序发展。 一． 建筑工程设计阶段造价管理 1. 设计阶段造价管理的原则 1）必须要正确处理好经济合理性和技术先进性的关系，在技术先进的基础上尽量实现经济的合理性，同时在经济性合理的条件下尽可能地实现技术先进性，将造价管理理念渗入到工程设计的方方面面。 2）工程设计方案在实现施工阶段降低工程造价目的的同时，要充分考虑竣工验收阶段以及后期维护工作的费用。 3）时代和社会是不断发展变化的，在设计阶段需要充分考虑当前和今后一段时期对建筑工程的使用要求，在规定的使用年限之内尽可能地确保其使用功能的完善。 2. 设计阶段造价管理措施 1）合理选择设计单位 设计单位的选择会对工程造价产生非常重要的影响，因此在选择设计单位时，最好通过设计方案竞选的方式进行，严格按照经济、适用、美观的原则对设计方案进行综合评定，保证设计方案的经济性和先进性。 2）推行限额设计 限额设计就是指在保证建筑功能的前提下，按照设计任务书与投资估算进行设计，尽可能地降低工程造价。具体来说就是要求各个设计人员和专业有一个明确的投资限额标准，在合理的范围内有效控制工程造价。 3）制定设计奖罚制度 为了使限额设计得到有效落实，需要制定设计奖罚制度，对能够有效控制造价与节约投资的设计单位和设计人员给予一定奖励，提高他们的工程造价控制意识，从根本上境地工程造价。 二．建筑工程招标阶段造价管理 1. 招标阶段造价管理内容 建筑工程招标阶段的造价管理内容主要包括以下几个方面：1）发包商要合理选择招标方式，从而较为准确地确定合同价款。从不同角度出发招标方式也有所不同，从竞争程度来看包括公开招标与邀请招标，从招标范围来看包括国际招标与国内招标，从招标阻止来看包括单位招标与中介招标。2）发包商要根据项目的实际状况与自己的实际情况科学选择承包模式。3）由于工程项目采用不同的计量方法会导致合同价款有所不同，因此发包商要科学选择计量与报价方法，以有效降低工程造价。4）承包商要根据自己的实际情况进行投标文件的编制工作，同时要掌握潜在竞争者的基本情况，然后进行合理报价。5）发包商通过合理的评标方式来挑选最为合适的施工企业，有效降低工程造价。 2. 招标阶段造价管理措施 招标阶段的造价管理工作主要从以下几个方面来进行：1）对资格审查工作进行严格把关，从根本上避免索贿受贿等一切不利于招标工作顺利进行的现象，为招标阶段的造价管理工作减少安全风险。2）加强对标底的管理工作，确保标底编制的合理性、准确性、以及保密性等，防止由于标底编制不完善而增加建筑工程造价，损害企业利益。3）制定合理的评标和定标方式，综合考虑企业信誉、施工水平、工程报价、工期等各种因素，来确定最为合适的中标单位；同时在进行评标工作时，要坚持公平公正的评标原则，先评技术标，然后再评商务标。 三．建筑工程施工阶段造价管理 1.建筑材料和机械设备的价格管理 在建筑工程造价中，建筑材料和机械设备占据着很大的一部分，对整体工程造价产生非常重要的影响，因此为了有效降低工程造价就必须要加强对建筑材料和机械设备的价格管理工作。这就需要配备专门的市场调查人员，及时了解建筑材料和机械设备价格的动态变化过程，从而能够灵活应对市场变化，提高建筑材料和机械设备价格信息的准确性。同时在建筑材料和机械设备进场后要进行妥善保管，减少材料和机械设备的损坏情况，间接地降低工程造价。 2. 变更洽商管理 由于设计不合理或者设计与施工产生矛盾，就需要进行变更洽商，这时造价咨询机构要根据施工合同快速分析出引起造价变