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建筑工程质量控制管理探究【摘 要】在建筑工程中，质量是重中之重。施工质量没有保证，别的都无从谈起。工程质量的保证是由很多个方面组成，特别是项目施工过程中的质量控制，尤为重要，本文以作者的实际建筑施工管理经验来分析施工中质量控制的重要性和影响施工质量的几个方面。 【关键词】质量控制；管理；方法措施 引言 建设工程质量不仅关系到工程的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。随着市场经济的充分发展，工程质量已成为各参建企业间乃至建筑领域内外，竞争决定胜败的关键因素之一。一个施工企业所完成工程项目质量的好坏，无疑，定将会影响企业的日后发展及其业内的声誉。 1 项目施工过程中质量控制的必要性 工程项目质量控制涉及面非常广，这是一个极其复杂的过程，它贯穿于项目管理的全过程，必须坚持“计划、实施、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，持续改进过程的质量控制。影响工程质量的因素有很多.如设计、材料、机械、地质、气侯、现场施工情况、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。一般而言，工程项目位置固定，而项目都处于不同的地点和环境，不像工厂工业生产有固定的流水线，便于规范把握，成套的生产设备，稳定的生产条件，很规律的生产流程，便于管理。在建筑工程项目施工方面，影响质量的因素也很多，而且更多的是一些难以全面控制因素，所以更容易产生质量问题。 2 当前施工质量管理中存在的一些问题 2.1 质量监督管理体制不够完善 随着建筑行业管理的不断完善，工程质量的管理越来越严格，越来越规范了，在整体上来讲，工程质量在很大程度上有了显著的提高。但仍有一些问题存在，旧的体制下的一些残余还在限制新的管理体制的理念，部分地区的质量监管还难以实现严格、公平，极大的限制了质量监督管理的制约机制的建立，许多违规和腐败的现象还存在着，工程的质量还很难得到保障。 2.2 施工单位的法律意识比较淡薄 建筑法等相关法律法规及地方性法规对施工质量管理都有强制性规定，然而建筑施工市场中一些现象不得不让我们感到有关管理机构在管理上存在不作为的嫌疑。首先，建筑施工过程中非法层层分包现象严重。按理说作为一些有较高资质等级的建筑施工企业不仅具有其雄厚的资金实力，更应拥有先进的设备设施以及与此相配套的工程技术人员和施工队伍。但是，在实际施工过程中，往往存在层层分包，肢解分包。最后变成该建筑施工企业根本无须提供任何人员的境地。有的施工企业根本不会在上岗前对农民工进行安全生产教育以及相应的技能培训，甚至还有强令农民工冒险作业、违规作业，违章指挥现象。同时，也无法按照建筑法中有关施工企业应为员工购买意外伤害险的规定实施风险管理。而且员工的工作时间问题，很多施工单位所考虑的是工期和效益，为此几乎都超过10 小时以上，员工的休息得不到保障，也是引发安全生产事故频频发生的原因。 2.3 施工单位的人力资源缺乏 在建筑行业中，由于施工项目的增多，施工队伍呈复杂化，许多企业施工队伍中大部分都雇用的农民工来进行施工，这对于一些技术性强的工作来说，农民工缺乏相关的技术，且接受新技术的能力也欠缺，这就很难保证施工过程中的质量。由于现在科技进步速度快，许多建筑企业由于管理机制上的问题，过重的看到经济效益的创造，而忽视了对企业技术人员和管理人员的相关培训和学习，导致和新技术、管理理念上的严重脱节。 2.4 施工技术水平与管理水平相对落后 现在许多建筑企业为了追求利益的最大化，只注重效益，而忽略了质量的管理，质量才是一个企业立足市场的根本，现在建筑企业中，管理体系不健全，没有必要的监督机制，造成企业在施工过程中缺乏全程的监控体系以及规范的质量控制手段，来对施工过程中的工程质量进行全过程控制。 3 提高工程质量的方法措施 3.1 质量监控应提前预防，施工操作事先指导。 要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。在工程施工前，建设单位代表（现场工程师）召开由施工单位技术负责人、监理人员、质监员参加的质量及技术会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。并经监理人员签字认可，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行自检并且无监理人员签字，现场工程师拒绝验收。另外，在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由其质检人员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理人员