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浅议土建工程施工中质量控制摘要：土建工程是在项目建设中最为重要的工程之一，它关系到整个工程建设的质量问题，是监督管理的重点对象。质量是建筑的生命和根本，是项目管理的重要目标，把握好工程建设的监督质量就是建设的目的和手段。本文将从土建工程施工中常出现的质量问题入手，分析出现质量问题的原因，解决工程质量常见问题。 关键词：土建 质量 控制 土建工程出现的质量问题多种多样，其中比较常见的有建筑物的变形、错位、倒塌、破坏、倾斜、漏水、渗水、刚度较硬、强度不足以及断面的尺寸不精确等等。 出现这些质量问题的原因是多方面的，既有环境方面的因素，也有施工质量方面的问题。影响土建工程施工质量的环境因素有很多。例如水文、地址、气象等客观环境,施工质量控制方面的主观因素则包括质量客观制度、质量保证体系等,例如劳动组合和劳动工具等具体的劳动环境。 一、出现质量问题的原因 1、使用不合格的钢材。低价购买一些不合格的钢材如地下小炼铁厂、黑工厂生产的罗纹钢或圆钢，或者是从废品回收站买来生锈钢材，致使钢结构强度和韧度达不到要求。这些材料若用在居民日常的平房建造中，由于这类住宅往往采用一层四合院结构，顶部不再承重和负载，一般不易发生问题，但假如用于楼房建筑，就轻易出现断筋、开裂、墙体变形等质量问题。 2、使用的砂子杂质含量大。有时为省工钱赶进度，以次充好，该用石砂时不用石砂，而用价格稍低的石粉代替或掺杂部分石粉。有时砂子不上铁筛，连大带小，一齐拌入混凝土中。再有砂子中泥土含量太高，不经水洗，直接用于施工。这些做法导致的问题是混凝土强度不够，取样打压后，不符合要求，用在基础上轻易诱发桩基偏位，基础下坠，用于顶部时发生顶部开裂渗漏现象。 3、水泥强度不够。从2008年起国家已明令禁止生产325#水泥，可是一些企业见利忘义，抓住水泥市场紧缺的机会，只顾产量，不管质量，生产的水泥名为425#，实际上连325#的标准都达不到，致使灌筑的顶20天都拆不了模板，给国家和人民带来了严重的财产损失。 4、施工问题施工人员未经正规培训。建筑市场的建筑工人主要来自农村，大部分只是小学毕业，有的虽然初中毕业，但知识水平相当于小学文化水平。据调查，90%以上的农民工未参加过技能岗位培训或未取得有关岗位证书和技术等级证书，是典型的“放下镰刀拿起瓦刀，放下锄头砌起砖头。” 5、施工治理不善。施工中由于治理人员少，治理不到位，致使水泥受潮或存放时间过长，导致水泥强度降低，性能改变，或钢筋淋雨生锈，影响与水泥砂浆的结合牢固度。墙体砌筑施工时，干砖上墙，致使砖块与水泥沙浆的和易性下降，影响墙体的稳定性。在施工中使用木模板和竹条模板，造成水泥泥浆流失，砂石间胶结能力下降。 二、怎么样控制工程质量 1、加强工程项目的招投标管理制度。一般一项具有一定规模的土建工程，都是通过招投标方式来确定由谁来设计施工监理的。建设单位应将工程发包给具有相应资质等级的单位，不得将工程肢解发包；所配备的项目领导班子要团结协作，团队意识强，目标一致，能认真执行党和国家的方针、政策，遵守国家的法律和地方法规，执行上级主管部门的有关规定，自觉维护国家利益，保护国家财产，依法对工程建设项目的勘察。招投标应全面实行市场化社会化，让更多的单位或个人参与竞争，这样才能真正找到一个水平高实力强的企业来进行设计施工监理，如果不能很好地加强招投标管理制度，那么导致的结果就是设计或施工或监理单位难免出现鱼龙混杂的现象，低水平 低素质实力差的队伍就有可能混进来，从而工程的质量就难以保证 2、完善工程设计。工程建设前的设计，这是主要的也是关键的。这个过程应当是长期的细致的好多的工程项目，设计的时间非常短，设计文件很粗糙，很不完善，这样给施工带来很大的不便。其实一个好的、完善的设计方案并不能在很短的时间内完成，需要几年或更长 在设计时力求避免仓促的设计，避免不切实际地套用异地的现成图纸在工程建设中，补充完善设计是很必要的，设计部门应经常有人在施工现场，常与施工单位进行勾通交流，随时针对工程进行过程中出现的问题出具相应图纸变更，并按程序进行图章手续查，未经审查批准的，不得使用从而保证工程顺利进行，使工程具有合理性和实用性，保证工程达到优良标准。 3、加强施工队伍建设。建筑企业要完成承接的工程任务，取得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心 效益为目的的质量兴业计划承接工程时，施工单位应当建立质量责任制，根据工程项目的特点和规模，选好与之相适应的项目经理 技术负责人和主要的施工管理人员，是保证工程质量的前提，项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子工作齐心协力，预定的质量目标就完成得好，就会创出优质工程 要提高工程质量，必须严格按照技术规范施工，有一套工程质量的控制办法，建