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浅谈房地产开发工程造价有效管理控制【摘 要】本文在论述了房地产开发造价控制的基本特点的基础上，从投资决策阶段、设计阶段、工程招标、施工管理、竣工结算几个阶段对开发工程造价控制的重点和方法进行了阐述，对其中遇到的问题提出了自己的建议和意见，希望对各房地产企业工程造价管理有所帮助。 【关键词】房地产；造价；控制 房地产开发工程造价就是指在一定时间内在一定的费用内完成规定质量的房屋建设，即在规定的费用内，把人力、物力、财力利用最大化。从现实来看，房地产很多项目都没有做到在规定的时间内规定的预算内提交了合格质量的工程。加强工程造价的管理和控制，尽可能的减少工程成本，以提高企业的投资效益，是每一个房地产企业都十分关注和追求的目标，这就要求我们必须始终把工程造价控制贯穿于工程建设全过程, 从投资决策、设计、施工至竣工的全过程找出失控原因, 采取有效对策。现就有关问题结合自身理解，作一些阐述，供大家参考。 一、从工程造价控制的工作原理上来看有以下两大特点: 一是 以事前控制为主, 即在项目投入阶段就开始, 可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等。二是造价控制的主要方式是动态控制。在项目实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据, 然后将实际数据与计划值比较, 若出现较大偏差则采取纠正措施, 以确保目标值的实现。结合以上两个特点工程造价的控制要立足于事先控制, 即主动控制、事先控制才可尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。也就是说, 我们的工程造价控制,不仅要反映投资决策, 反映设计、发包和施工, 更要主动地影响投资决策, 影响设计、发包和施工, 主动地控制工程造价。要有效地控制工程造价, 应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。 二、投资决策阶段造价控制是有效控制工程造价的基础 这个过程包括以下几个控制方面：（一）确定合理的建设规模。合理确定工程项目建设规模有利于对投资金额的合理利用,建设规模过小则资源不能有效配置,单位成本过高和经济效益低下;建设规模过大并超过了市场需求,则将导致开工不足,造成资源浪费，最终也将影响项目的经济效益,即建设规模决定着造价支出是否有效；（二）确定合理的建设标准。建构筑物是钢筋混凝土结构还是砖混结构以及其是高层低密度还是多层高密度等不同建筑类型均导致其工程造价截然不同,因此合理确定建设标准对控制工程造价也有非常重要的意义；（三）正确选择项目位置。对建设用地选择应遵循靠近原材料供应地和产品消费地以及对于工业项目应适当聚集的原则进行选择,同时应遵循该地整体规划,尽量减小区位对造价产生的重大影响,才能降低生产成本、节约投资并可加快流动资金的周转速度；（四）确定经济合理的生产工艺。确定生产工艺应遵循先进性和经济性标准,先进性可带来产品质量方面的优势,但同时应结合国情以及技术发展政策而不能只强调先进而忽视适用性；经济性应从劳动需要量、能源消耗量以及投资数量等方面考虑,从若干不同工艺方案中选择出最为经济合理。 三、优秀的工程设计是有效控制工程造价的关键环节，影响项目投资最大的阶段, 除投资项目决策阶段外,就是前期工作中的项目设计阶段。“投资项目设计阶段的产出,一般是用图纸表示的具体设计文件。在这个阶段项目成果的功能、基本实施方案和主要投入( 品种、数量、质量和取得形式)都将逐项确定。具体的控制对象作为建筑工程设计来说，方案设计是最重要的，因为方案设计是决定工程的全局性和战略性问题，对大型公共建筑来说，建筑方案决定着工程的价值和品味，决定着它的社会效益、艺术价值和生命力，而对一般工程来说，结构方案在很大程度上决定着它的工程寿命、安全和经济效益。结构方案的选择直接影响工程造价，这个过程中若不能把方案优化搞好，会带来巨大的浪费，或者是留下工程隐患。正确的做法应该是慎重决定规划方案、设计方案，加强方案的论证优化，未经论证和优化，不能进入施工图设计。有的企业因为方案论证、优化不充分，缺少全局性考虑，施工过程中又经常根据新的创意和实际冲突情况而变更设计方案，造成大量的返工浪费。从现实情况来看，因设计中的保守而造成投资增加，和因设计失误形成工程隐患和事故，这两种情况都是存在的。为了搞好设计阶段的投资控制，建议从以下几个方面措施：1、实行设计招标，选择优秀的设计单位和设计方案。一方面选择高水平的设计单位是非常重要的，我们应选择那些不仅具有必备的资质，更重要的是看他的设计实践和设计成果，社会的认知程度较高的设计单位。另一方面我们应对重大工程的设计方案进行招标，以选择到优秀的设计方案，做到设计先进、反映当前的建筑发展水平，采用先进的设计理念，采用先进的技术、材料和设备，以保证建筑工程在社会上的影响力。同时促进销售，从而取得