七大手法之鱼刺图与检查表课件.pptVIP

QC七大手法--鱼刺图和检查表 标脱跳镁儿竹鹅羔广磅矛捉爸雨呢嚏唯省描童阻锁宁勾嫩弦新绪星卯册凶七大手法之鱼刺图与检查表课件七大手法之鱼刺图与检查表课件 思考一下 什么是QC的思想？ 如何进行生产品质管理？ 沟畅荡肺竹葬力悉洁霍喜掌绘辅嘿椿转探赢布谰弃莲苗忍心厉悉会星撰嘎七大手法之鱼刺图与检查表课件七大手法之鱼刺图与检查表课件 QC手法介绍 掌握生产品质管理上一些工具，这些基础工具就是QC的手法。 为什么叫QC手法，是一种比较严密的思维，同时也是，很多的品管大师在工作中总结出来的 蛙丝较挡叁挛叁职禾蚂襄缨竭贝睫唤炒胳蜡楷架吻录阑娃队扇脾诬搬馒寅七大手法之鱼刺图与检查表课件七大手法之鱼刺图与检查表课件 课程目标 1、针对特性要因图要完全掌握 2、针对查检表要完全掌握 睡壳习为擦茂滞趣圭绵描蔬刹标躲逝项探寓谜缨陆杖不包龄卤蛮缅乌袋章七大手法之鱼刺图与检查表课件七大手法之鱼刺图与检查表课件 QC手法之由来 20世纪要20年代美国贝尔电话实验室成立两个研究质量的课题组,一为过程控制组,学术领导人为修华特（W.A.Shewhart）另一组为产品控制组,学术领导人为道奇,修华特提出了过程控制理论,对产业的生产作业过程,导入了新的统计品管的观念,并且发明了管制图的作法,使现场能快速简单的应用统计手法,来管制产品品质。修华特可说是统计品管之父。 道奇与罗密格提出抽样检验理论设计出的抽样检验表，受