在创先争优中提升执行力.pdfVIP

。#创先争优过程中．应不断增强企业竞争力，夯实安全基础，做好服务工 7P一作，建立长鼓机制，提升企业整体执行力．进而促进企业发展。 在创先争优中提升执行力 _张群英胡月强 对企业而言，把发展能略、工作 开动自大会，统一思想，口确认识， 盘散沙，出事故g必然，T出事故才 规划转化戚为妊＆、盛果．执行力是 成立7“标委会。，按％倒捧工期，分 是偶然。庆i电业公司始终把安全 关键。企业的壮大与发展离不开执 工负责．责任到人，制定实施方案和 生产当做头等大事来抓，严格制度 行力，企业的成功月样离不开强劲、 细则，展开7轰轰烈烈的标准化基 考按，营造安全文化，通过创先争 持久的执行力作保障。供电企业作 础资料的编纂。聘请资深的相关专 优，展开人人讲安全”太讨论．把安 为关§若目计R±∞女柱性产m， 家，举办三期培训班，现场指导，收 全思想目在脑海|，融化在血液|， 肩负着千家万户的供电任务．关于 到7较好的效果。通过全员共同努 落实到行动±。 着社会的稳定、妊济的发展，要想在 力，历尽4十月时间，全面完成7标 一是抓好每周安全例会，认真 激烈的市场竞争中，求得生存与发 准化资料的编纂．年底顺利通过7 总结一月的安全情Z，通过播放警 展，o须加强执行力建设。在创先争 验收，累计共完成技术标准1284 忧实践中，要T断增强干部员I的 册．管理标准化137册．I作标准 1 大局意识、敬n意识、办事能力和I 23册。 在创先争优实践中，要 作效率，提升企业执行力，才能勇于 标准有7，关键是按照标准落 不断增强干部员工的大局意 刨先，敢于争优，实现企业健康快速 实执行。今年年初，企业拄照公司、 识、敬业意识、办事能力和工 发展。 省集目公目关于20l1年开展“标准 作效率．切实提高企业执行 化建设年”∞指示要求，迸行7再布 把标准化工程做牢做实 力，才能勇于创先、敢于争 i再动员，全局上T按照标准要求， 优，实现企业健康快速发展。 m东庆云电业公司始终把提升 根据工作实际逐项落实，掀起7学 执行力当做首要工作来抓，不断用 标准、用标准的刨先争忧新高潮，执 创新的精神澈励、物质澈励和多i 行力得到7极大的提升。 示片、视频、通报案例和发生在身边 化的措施和手段，提升整体执行力。 的鲜活实例，接月“日T放过”的原 夯实安全生产的基础 在刨先争优活动中，把创先争忧与 则，落实安全职责，提高认识程度 提升执行力有机结合起来，两者相 安全生产是企业效益、稳定、发 =是不断组织学目，做到安规手册 辅相成，互相促进，共目发展。20lo 展∞i要保障。要实现安全生产可 人手一本，理论联系实际．采取笔试 年6月，按月公目战略部署，庆云电 控、在控、能控，o须通过提升执行 和现场口头提问相结合的形式．做 Ⅲ公目率先启动7标准化I程．目 力来做保障．没有7执行力。A工一 好现场监督检