质量目标和数据分析控制程序c17rev26.docVIP

Revision History ISSUE 版 本 CHANGE 改 变 PREPARED BY 编 写 DATE 日 期 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 封面格式的更改。2. Cancel Wave SolderICT Test Insp target, and add the COB Insp target. 1.according to the actual operation status, cancel these objectives: turnover rate%, recycle materials%,SMDQA control objective for inspection process of W/S and ITC, Issue KPI of 2008. Add MZ KPI to this procedure Issue KPI of 2009 and change company logo Change addition KPI Gu ji’an Frank Gu Gilbert Zhang Lyn Allen Liao ChunHong Sep14,2005 Nov 1,2006 Dec 27,2007 Mar 28,2008 Dec 26,2008 Mar.16.2009 Approval Prepared by: Liao Chunhong __________(Sign ) ___________(Date) Reviewed by: Kingsun __________(Sign ) ___________(Date) Approved by: Kingsun ___________(Sign ) ___________(Date) Distribution ( ) QD ( ) ENG ( )PMC ( ) PUR ( )PROD ( )PMT : ( ) HR ( )GSM ( ) MKT ( ) 船务部 ( ) 水口部 ( )Fin ( )安委会 ( )工模部 ( )货仓部 ( )计算机部 ( ) 报关部 (1)All Mark the number of copy (copies) to be distributed in the bracket. 在括号内标明需要分发的文件数量。 Reviewed by ISO: (Sign ) (Date) Effective Date : 1. 目的 本规程的目的是确保公司的计划、采购、生产系统中的关键质量指数的数据已被界定、收集、分析 - 利用这些数据明确趋势图，作为不断改进的基础，使SGW能更好地为客户服务。 本规程是以下规程的补充规程，规程COP07：管理和质量系统评审，着重于针对整个质量体系采取纠正和预防措施；规程COP13及COP14着重于立即解决生产中的问题采取的纠正和预防措施；规程COP05及COP06：纠正和预防措施，着重于处理客户投诉和体系上的问题。 2. 范围 本规程适用于界定和控制公司生产计划，采购和生产中的关键质量表现。 3. 规程提要 本规程可概括为： 编制关键质量指数评估项目计划。 为每一关键质量工序设立目标。 收集和统计数据。 根据数据进行趋势图分析，发现问题。 界定发现问题所属区(红灯区；黄灯区；绿灯区)，统筹影响质量系统中的重要问题。 制定黄灯区的预防措施﹐评审红灯区的问题，发出CAR跟进。 执行有关推行计划。 评估改进活动的有效性。 不断改进活动。 4. 输入有关数据 4.1 各部门KPI统计数据。 4.2 综合生产计划和控制系统。 4.2 外部或内部审核报告或重要影响事项。 5. 输出结果 5.1 对关键工序的表现已作评估和追溯。 5.2 已明确存在问题和潜在机会。 5.3 对改进活动作计划，试推行和执行。 6. 职责 6.1 MSRT MSRT负责界定KPI，使用KPI，对客户(内在和外间)在公司系统中关注的关键质量指数进行追溯。 MSRT中指定的成员负责分析KPI数