构建与谐团队课件.pptVIP

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2017-08-20 发布于河南
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构建与谐团队课件.ppt

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构建与谐团队课件

;构建和谐团队;第一章　择　人;团队不等于群体;智商为120的个人组成团队，其智商仅为62;　;团队的五要素;　　　;　;团队成员择优原则;　　　　　　　　　　　　　;把握团队中的关键成员;团队选拔要抓人才素质;第二章　规范;适时提出团队发展目标;团队目标一定要清晰明确;制定目标的原则; ;组建一个高效的团队; ;制定规章制度有据可循;　;　;第三章　沟通;彼此了解达到心灵上的默契;把员工当朋友看;及时发现不满预兆;　;　;沟通是一种无“薪”的激励;　;　;提高跨部门沟通的效率;　;　;　;上下沟通才能战无不胜;　;第四章　协作;合作产生１＋１﹥２的效果;合作是团队力量的源泉;相互信任才能上下同心协力;拉一把低效能的员工;培养团队的合作能力;第五章　执行;执行拒绝寻找任何借口;在团队中树立自己的威信;防止陷入团队决策的误区;遵照七个环节科学决策;　;　;　;懂得如何使用命令七要素;下达命令前需要考虑的问题;第六章　考核;掌握确定考核项目的方法;　;绩效考核须注意两大关键;　;制定一个好的绩效考核标准;第七章　激励;激励员工的方法;激励员工积极性的８大法则;　;根据情景变换激励方式;第八章　文化; ;树立“我为人人，人人为我”的精神;　;　