管理学习问题.docVIP

简答题 1.如何理解管理的内涵？ 答：管理是指组织中的如下活动或过程：通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源，以实现单独的个人无法实现的目标。包括：（1）管理的载体是组织。（2）管理的本质是活动或过程，而不是其他。（3）管理的对象是包括人力资源在内的一切可以调用的资源。（4）管理的职能是信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新。（5）管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的。 2. 管理主要有哪些职能？ 答：管理的职能主要有：信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新。 3、简述提高员工道德素质的途径 答：挑选高素质的员工；建立道德准则和决策规则；在道德方面领导员工（管理者以身作则）；合理的工作目标；对员工进行道德教育； 对绩效进行全面评估； 进行独立的社会审计； 提供正式的保护机制。 4、在当今社会，崇尚道德的管理的特征有哪些？ 答：（1）把遵守道德规范看作责任；（2）以社会利益为重；（3）重视利益相关者的利益；（4）视人为目的；（5）超越法律；（6）自律；（7）以组织的价值观为行为导向。 5、可供企业选择的全球竞争战略有哪几种？ 答：可供企业选择的全球竞争战略有四种，即国际模式、多国模式、全球模式和跨国模式。 6、企业在进行国际化经营时，通常考虑的最主要的环境因素有那些？