公务员遴选模拟试题系列解析(二十一).pdfVIP

——，《1遴选课堂’≮l·QJ‘!KⅢ± 鸯务真 逛选携数试题翁到解撕《三舻一》 ●博远 1．前不久，人民网《地方领导留 干部深思。在信息时代，如何让群 和领导干部要学会通过网络走群众 言板》过了10周岁生日。其创办lo众路线对接“互联网+”?请谈谈你 路线，经常上网看看，潜潜水、聊聊 年来，网民留言累计达93万多条， 的思考。 天、发发声，了解群众所思所愿，收 57万多条得到各级领导干部回复 测评要素：信息运用能力、创新 集好想法好建议，积极回应网民关 和有关单位解决落实，先后有56名 思维能力 切、解疑释惑。“网民来自老百姓，老 省委书记、省长与网友互动，2000 评分参考：①能对群众路线对 百姓上了网，民意也就上了网。群 多名市县一把手公开回复网民留 接“互联网+”的实践成果、必要性和 众在哪儿，我们的领导干部就要到 言。有领导指出，一个网上干群互 重要性有全面深刻的理解和认识。 哪儿去，不然怎么联系群众呢?”如 动平台能取得如此成效，值得广大 习近平总书记指出，各级党政机关 今，中国网民已达7．1亿，手机网民 属欠缺的方面，采取言传身教、能力提升培训、实践锻炼 间中发挥自身的特长，锤炼作风，提高能力，弥补不足。 提高等方式，帮助下属解决，实现整体提升。再次，转变 充分授权不表示完全放权，是领导在把控好全局的基础 下属的发展模式。对能力提升未有显著成效的下属，应 上，将一定的权力赋予下属，不过分干预下属行使权力 进行全方位的评估，采取岗位调整等方式，使其顺利成 的过程。特别是对专业水平较高的下属，更不要过多地 长。 干预，否则，不仅会使下属感到不被重视和信任，而且还 三要以正确的方式对待下属。领导在与下属相处 会使下属逐渐丧失思考问题和主动做事的积极性。要 的过程中既可能因为关系未处理好，而使得下属积极性 重点把握以下三个方面。首先，明确权力的界限。只要 打消，又可能因下属得不到应有的职位或发展空间而弱 不偏离发展方向、不违背规章制度、不违犯国家法律法 化积极性。因此，领导应着重从以下三个方面开展工 规，领导应尽可能地下放权力给下属，在工作中锻炼下 作。其一，以真情对待下属。用感情温暖下属，让下属能 属，使其成为行家里手、助推单位发展的开拓者。其次， 够切实体会到领导的关心和爱护，进而成为推进工作、 与时俱进创新工作。放权的目的是让下属主动作为、敢 主动作为的践行者。其二，合理分工，按照多劳多得的 于作为、善于作为，其本质是使得下属在体制的大框架 方式对下属进行奖励。为工作业绩突出、工作成效显著 下能够拥有自己的创造空间，充分运用现有的权力有所 的下属提供发展的平台，让其在更为广阔的空间中锻炼 作为、发挥特长、创新求效，让后续的工作和编制的方案 成长。同时，完善竞争机制，加大对职位升降、岗位变更 符合当前发展的需要，使各项工作与时代接轨，真正达 的推动力度，畅通上下渠道，采取跟岗锻炼、变岗试岗、 到解民意、促发展、上水平、求实效的目的。再次，做好 岗位评价等方式，对下属重新进行综合能力评估，确保 权力的监管工作。领导要对下属的权力行使目标和范 下属的积极性得到有效提升。其三，营造良好的氛围。 围进行明确，让下属清楚自身的责任和义务。要采取定 领导在安排工作时，不要随意将与下属不相关的工作交 期或不定期调查了解下属开展工作情况的方法，对权力 办给下属，也不要越级交办工作。要推进单位文化的构 进行监督，防止权力被滥用。