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当前铁路企业劳动合同管理工作中
存在的问题、原因及对策
北京铁路局劳动工资处 于立新 张孟发李 富
我国《劳动法》的颁布实施,标志我国的劳动用工制度步^法制化、规范化管理轨道,为企
业深化用工制度改革提供了法律依据。随着《劳动法》的裸入贯彻,劳动台同制已在国有企业
得到实施。企业实行全员劳动台同制这种新型用工制度,旨在改变长期以来用工制度终身制
的弊端,建立起职工能进能出的用人机制,扩大企业用人自主权,增强企业括力。铁路实行劳
动合同制以来,保征了职工劳动关系变化后的及时处理,维护了企业和职工的台法权益,从几
年来的劳动用工管理实践中我们认识到,在社会主义市场经济条件下,铁路企业应以改革的思
路、创新的精神,积极探索多层次、多渠道处理劳动合同的方式,注重发挥劳动合同依法维护劳
动关系双方台法权益的功能,不断改进和加强劳动合同管理,规范劳动台同签订、履行、变更、
解除、终止行为,维护和谐的劳动关系和社会的稳定。下面我们就铁路劳动合同存在的问题、
原因及对策浅议如下:
一、存在的问题
计划经济条件下,劳动关系靠行政手段建立,由于旧制度的惯性,目前一些单位的用工管
理在很大程度上还是靠行政命令来实现的,不能严格按照劳动合同规定操作,致使劳动合同的
变更、解除、终止和续订工作较为被动.存在一些不容忽视的问题。
1、签订劳动合同的双方缺乏对劳动台同的正确认识.大部分职工的原身份是全民职工,陈
旧的“铁饭碗”意识还根深蒂圃,致使劳动台同管理中出现一些问题,劳动台同的签订和履行仅
仅停留在书面和程序上,流于形式,如:人员变换岗位靠调动,靠领导安排,而不变更劳动合
同;完不成生产任务靠扣奖金,而不严格按照劳动台同中规定条款履行;被追究刑事责任者由
领导开会研究决定处理,而不能按照劳动合同的规定解除劳动合同,甚至存在着用人单位不与
职工签订劳动合同,劳动者与用人单位形成长期事实劳动关系的现象。
2、劳动合同管理制度不够健全,制度规定不具体,操作性不强,致使管理工作不得力。劳
动合同制在企业实施后,有的单位疏于日常管理,未健全劳动台同管理制度和相关管理台帐,
没有落实专人负责劳动合同管理工作,致使管理失去基础并元章可循,而有的单位虽然有劳动
合同管理台帐和某些管理制度,安排了专人管理劳动合同,但实行过程中却未认真管理。由于
劳动合同管理中存在漏润,出现了无效合同等情况,蹦至发生劳动争议。
3、劳动台同的签订不规范。首先是内容不规范,主要表现在:无法人代表或委托代理人签
字、职工未签字、无合同期限、工作岗位不明确、一份合同出现两种字迹、随意涂改台同条款、使
用复印的合同文本、用圆珠笔填写合同等;其次是劳动台同的签订、履行、变更、终止、解除不规
范,所签劳动合同内容发生变化不变更合同,符合终止、解除劳动台同条件不办理终止、解除,
比较突出的是:领导干部跨单位调动后不重新签订劳动台同;台同期限届满,困用人单位、本人
或其它方面的原因,未办理终止劳动合同手续或续签手续等。
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4、签订程序不规范。按《劳动法》规定.订立、变更、续订劳动合同都要进行平等协商,但目
前个别基层单位在签订、变更、续订劳动合同时往往不进行平等协商,未能履行告知义务,而是
将合同文本盖章后.要求职工在规定的时限内签字交回,职工无法对合同条款提出异议,因而
出现了台同的约定条款栏普遍产生空白。
5、不认真履行劳动台同。有的用人单位不履行合同约定的内容,有意无意分割职工合法
权益的现象时有发生,也有少数职工不履行劳动合同约定的义务。
6、劳动合同文本不适应现行营理的需要。现行的劳动合同文本是1996年实行劳动合同
制时,按照铁道部要求统一制定的,与地方省市的要求差别较大,随着企业的改革与发展,现行
劳动合同文本的内容已不适应劳动管理的要求,应该相应的随之进行调整、补充和修改文本内
容。
二、问题产生的原因
在劳动合同制度基本建立之后,为什么在执行中会出现这些问题,其原因是多方面的,概
括起来我们认为主要有以下几点:
1、个别单位领导依法行政的观念比较淡薄。企业实行劳动合同制以后,劳动用工管理本
应从计划经济体制下的传统行政管理转到市场经济管理轨道,充分利用劳动合同的法律效力
来规范双方行为,加强队伍管理。而个别单位领导法制观念比较淡薄,对劳动政策法规掌握不
多、执行不严,管理不规范,仍习惯于过去的行政管理手段,忽视了劳动合同的约束作用,认为
签订了劳动合同就万事大吉,完成了任务。
2、加强劳动合同管理的内在动力和压力
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