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国企耆思恢罕习贾倒-r八大精砷 为绿地跨越发展注入新动力 开启“■卜年后再出发”新征程的绿地， 把理沦内化为思考和i某划企、lk发展的共以、 动Jj平ilh-动，再嘲蛴身l{j：界企业200强的“绿地梦” 文0绿地集团董事长．总裁张玉良 绿地集团经过20年的奋斗，通过推动产业升级、实施 实践表明，只有牢牢把握大势、把握政策和市场机 经营管理创新、培育优秀企业文化、积极履行社会责任， 遇，视危机为抢抓发展的契机，视发展为最有效的防风险 手段，方能在抢抓机遇中实现大踏步、跨越式发展。当 实现了跨越式发展。从2000万元注册资本金起步，至lJ2012 年实现两个“2000{乙元”(年业务经营收入及总资产双双 前，在党的“十八大”精神的鼓舞和统领下，绿地将更加 超过2000fL元)并跻身((财富》全球企业500强，实现了资坚定发展的信念不动摇。跻身世界企业200强、形成世界 产近万倍增长、国有资产增值超干倍，年均复合增长率超 级影响力和价值创造力，已经成为新的“绿地梦”。视发 过40％。 展为生命的绿地人将胸怀“永不满足、永不止步”的使命 当前，开启“二十年后再出发”新征程的绿地，面对 感和责任感，不懈怠、不畏难，以奋力有为的精神状态和 依然复杂多变、机遇与挑战并存的发展环境，身处国际、 不断学习、改进提升的进取心，不遗余力地抓机遇、抓转 国内两个市场，肩负社会各界的更高期望，更需要用科学 型、抓效益，努力在新起点实现更大突破，为员工、客 的理论来武装头脑，运用党的十八大精神来指导实践。为 户、合作伙伴及社会创造价值、赢得尊重。 此，绿地紧密联系企业实际，把学习贯彻党的“十八大” 精神与推动企业健康快速可持续发展结合起来，把理论内 归零再出发全面提升企业管理 化为思考和谋划企业发展的共识、动力和行动，举实措、 “十八大”报告指出， “要适应国内外经济形势新变 出实招，在发展中促转型、提效益，努力推动企业进一步 化，加快形成新的经济发展方式，把推动发展的立足点转 做强做大。 到提高质量和效益上来，着力增强创新驱动发展新动力， 不断增强长期发展后劲。”对此，绿地集团立足世界500强 坚定发展信念 坚持奋发有为 企业新起点，动员全体干部员工以“归零”的心态“二十 纵观绿地成长之路，顺应了中国特色社会主义道路的 年后再出发”，对标世界先进寻找差距、勇于创新，为新 理论指引，契合了改革开放30年来中国经济高速成长的优 启程、新目标提供新动力。绿地领导班子赴多家大型央企 越环境、大好机遇和重要战略机遇期。在上海市及兄弟省 集团学习取经，并结合自身实际，围绕人才选拔培养、企 市各级领导、社会各界的支持和厚爱下，绿地始终胸怀自 业基础管理、绩效考核、战略管理、信息化建设、企业文 信，将发展作为第一要务。 化建设、品牌管理、部门职能调整优化等事关企业发展全 ■■■j国企老总谈学习贯彻十八大精神 局的八个重要方面，提出了31条管理改进措施，并逐条比照 及产业化、绿色战略与自身产品研发的有机结合，加强绿色 施行，全面夯实基础管理。 星级项目建设。 2013年，我们继续将系统地提升经营管理水平置于突出 位置，并作为一项长期、持久的工作，以优化管控模式、大 创新海外拓展思路加快“走出去”步伐 力实施全面预算管理和信息化建设三项企业管理重点系统工 “十八大”报告指出， “要适应经济全球化新形势，加 程为抓手，确保企业经营管理系统、高效、可控。同时，通 快走出去步伐，必须实行更加积极主动的开放战略，推动开 过不断比照先进、寻找差距，促使全体干部员工摒弃小富即 放朝着优化结构、拓展深度、提高效益方向转变。”对此， 安的思想情绪，形成推动企业可持续发展的强大内生动力。 绿地主动适应经济全球化的发展趋势