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第8章 供应链管理环境下库存控制
;第一节 库存管理的基本原理和方法 ;第一节 库存管理的基本原理和方法(续) ;第一节 库存管理的基本原理和方法(续) ;第一节 库存管理的基本原理和方法(续) ;第一节 库存管理的基本原理和方法(续) ;第一节 库存管理的基本原理和方法(续) ;第一节 库存管理的基本原理和方法(续) ;第一节 库存管理的基本原理和方法(续) ;第二节 库存控制策略及建模方法 ;1. (Q,R)策略 ;2. (R,S)策略 ;3. (t,S)策略 ;蟹啮汞郑丸咱岂幢描棕掌孰舞偶洗霄蘑贮姿慧顺湾太怒缚睫榨乔清锻冗阂第8章 供应链管理环境下库存控制第8章 供应链管理环境下库存控制;4. (t,R,S)策略 ;均贤仿煞丁揭漳矩戌庆情廉鹏士贼奖稍腐补良摇沧颅脏恍琵爵藏妮战叹交第8章 供应链管理环境下库存控制第8章 供应链管理环境下库存控制;第二节 库存控制策略及建模方法;（一）确定性模型;（一）确定性模型;（二）随机型库存模型;第三节 供应链管理环境下的库存控制策略;一、供应链管理环境下的库存问题; 二、供应商管理库存(VMI) ;采用 VMI的必要性;三、VMI的实施方法;四、联合库存管理与多级库存控制 ;（一）联合库存管理的基本思想;图8-9 基于协调中心联合库存管理的供应链系统模型;（二）联合库存管理的实施策略; 供需协调管理活动
（联合库存管理）;（二）联合库存管理的实施策略;（二）联合库存管理的实施策略;图8-11 第三方物流系统在供应链中的作用 ;三、多级库存优化与控制;（一）基于成本优化的多级库存优化;中心化库存优化控制的目标是使供应链上总的库存成本最低，即：;这是一个串行与并行相结合的混合型供应链模型，建立如下的控制模型：
;按照传统的固定量订货系统，其经济订货量为：
; 非中心化库存控制是把供应链的库存控制分为三个成本归结中心，即制造商成本中心，分销商成本中心和零售商的成本中心，各自根据自己的库存成本优化做出优化的控制策略，如图8-16所示。;（二）基于时间优化的多级库存优化;第五节 战略库存控制：工作流管理 ;二、战略库存控制：工作流管理 ;在供应链管理环境下，库存控制不再是一种运作问题，而是企业的战略性问题。要实现供应链???理的高效运行，必须增加企业的协作，建立有效的合作机制，不断进行流程革命。因而，库存管理并不是简单的物流过程管理，而是企业之间的工作流的管理。
基于工作流的库存控制策略，把供应链的集成推到了一个新的战略新高度---企业间的协作与合作。 ;第六节 Push与Pull结合的库存管理模式 ;二、Push/Pull结合的库存管理模式体系 ;三、自动补货系统与供应商管理库存
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