强化质量意识 完善工程项目质量管理(1).pdfVIP

经济与管理 式的现代装备工业，不要求所有产品都在国内生产，可以在国际进行广泛合作，融人跨国公司全球生产体 系，在合作中吸收技术发展提高。在“引进来”的同时要“走出去”，中国装备制造企业要打人国际市场， 走国际化与自主发展相结合的道路。 学院、沈阳市社会主义学院)常务副校(院)长教授曾获中央党校。优秀科研管理工作者”等荣誉称号。 主要科技成果：“新型工业化道路与沈阳老工业基地振兴”(专著)、“关于扶持公益性文化事业发展的战略研究”(省重 大委托项目)、“关于构建和谐沈阳的对策研究”(中共沈阳市委重点调研项目)等。 主要研究方向：区域经济、人力资源、文化事业。通讯地址：沈阳市皇姑区崇山西路4号，邮编：110036，E一肼Iil： ∞栅1@163．coln 强化质量意识 完善工程项目质量管理 王尚剑张杰 (沈阳兴基房地产开发公司) 摘要：论述了工程质量管理-r作的重要性，提高质量意识，针对质量管理的各个环节，提出了保证工程质 量的具体措施：注重合同管理在质量管理中的作用。增强法律意识，强化合同管理；加强对设计单位的资格审 查，把好设计质量关，严格按图施工；提高管理人员的技术水平，加大施工阶段的现场检查力度；严格对建材采 购环了的控制与监督；施工单位要贯彻GB／T19000系列标准，建立起一整套质理保证体系；完善改革结算制度、 完善价格机制和制定科学的质量性能潮试办法；建设单位必须做好竣工后的管理工作，注重实用质量。只有严格 实施全过程的质量监督。项目建设工程质量才能达到优良，对国家负责，对人民负责，是我国的建筑行业健康良 性发展。 关键词：质量管理工程施工 工程质量管理是施工管理的核心。“百年大计，质量第一”是人们对建筑工程项目质量重要性的高度 概括，他不仅与人民的生活息息相关，还关系到整个社会的稳定和发展。工程质量管理是决定工程建设成 败的关键，它贯穿于整个工程的全过程。 1．注重合同管理在工程质量管理中的作用，增强法律意识，强化合同管理 一段时间以来，由于法律意识淡薄，相当一部分建设单位与施工单位总以为签合同不过是一种形式， 而常常忽略了对合同内容的推敲与斟酌，使用合同规定含混不清，难以分清双方的责任与权益，或者合同 本身缺陷太多，对许多可能发生的情况未作估计和具体规定等等。 另一方面，这段时间由于国家宏观调控的因素，房产价格一路上扬，一些建设单位与施工单位为了获 取最大化的自身利益，或为了解决资金前期投入，或为了揽到工程项目而一拍即合，使合同管理成为一纸 空谈。 随着工程建设的展开，合同纠纷不断产生，常常令工程管理在一些具体问题上无法明确操作，建设单 位与施工单位的管理也限于扯皮，从而使工程质量管理大打折扣，工程项目的质量也深受影响。 针对这种情况，首先应当提高各方的法律意思及合同意思，认识到合同是法律规范性文件，应当认真 签订，严格履行。其次应当改变各方的经济观念，要看到长远、有效的合同管理可以对工程质量进行有效 的控制，避免双方出现责任分歧，约束双方共同遵守合同规则，使工程建设顺利进行。 479 创新与发展 合同是建设单位与施工单位之间关系存在的法律依据，在工程施工过程中是双方的最高行为准则，也 是双方争执判断的法律依据…。现代的工程项目越来越大，所涉及的方面和关系也越来越多，越来越复 杂。这就使合同的作用越来越重要，因为只有合同才能把项目双方复杂的关系明确下来，规范各方的行 为，保证项目的成功。 2．加强对设计单位的资格审查．把好设计质量关，严格按图施工 改变以投资规模比率提取设计费的方法，制定有利于促进设计质量提高的计费法、使取费与设计质 量、设计中的技术含量和难易程度等挂钩；严格实行设计质量内审制、专业之间会审会签制，改变目前设 计审核走过场，工种之间相互碰车、打架，设计粗略不详等现状；实行设计质量事故经济赔偿责任制，特 别是对设计单位指定的工程设备和建材的质量应负全责；严禁非法设计和出让设计图章，限制业余设计， 强化设计现场服务制度。 设计是工程建设的灵魂，是施工的依据，设计质量的高低是工程建