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做赢利追随者
做赢利的追随者 ;开来实业营销整合专案结构背景分;目前营销组织状况实录董事长销售;05年度市场实录----营运链;05年度市场实录----定价原;05年度市场实录----质量定;05年度市场实录----调价原;05年度销售业绩实录----月;月份正标(吨)非标(吨)1月3;05年度销售业绩实录----价;05年度销售业绩实录----价;05年度销售业绩实录----价;月份 正标(元)非标(元)行情;05年度销售业绩实录----价;月份正标(元)非标(元)行情(;05年度销售业绩实录----月;月份正标(家)非标(家)1月3;正标质量不稳定 非标产品价格变;目前营销难题产品与价格不能满足;将来发展瓶颈缺乏计划与目标体系;董事会/董事长组织架构调整总 ;岗位设置铝事业部总 经 理文 ;岗位说明书----销售经理销售;岗位说明书----销售内勤岗位;岗位说明书----省内（外）销;岗位说明书----外贸专员岗位;薪酬体系（销售部）台州地区行业;部 门设立培训专项;见习销售代表 ;市场定位与市场行为建议市场定位;4排他性的低价3吸引低端客户1;交易条件建议银行承兑汇票方式信;附件一：企业管理体系大厦员工成;附件二-1：**公司销售部06;附件二-2：计划与目标（AOP;附件三：员工入职测评体系岗位 ;附件四：绩效考核（KPI）体系;第38页提 问 时 间买柜孤趣;第39页谢 谢!俩息潘摘眨乘
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