神新公司矿山测量管理模式探索.pdfVIP

第 2期 矿 山 测 量 NO．2 2012年 4月 MINE SURVEYING ADr．2012 doi：10．3969／j．issn．1001—358X．2012．02．026 神新公司矿 山测量管理模式探索 崔成吉 (神华新疆能源有限责任公司地测 中心，新疆 乌鲁木齐 830027) 摘要：神新公司对以往矿 山测量管理的方式进行分析 总结，通过机构和制度革新，制定 了新的管理模 式。该管理模式是实行测量管理创新的一种体现，可供参考。 关健词 ：矿山测量；制度革新 ；统一管理 中图分类号 ：P205 文献标识码：B 文章编号：1001—358X(2012)02—0086—02 矿山测量是开发矿业过程 中不可缺少的一项重 案管理制度 、安全管理体系制度 、劳动纪律 管理制 要的基础性技术工作 ，它综合运用测量 、地质等多学 度 、劳动保护制度 、事故追查制度等，以各项管理制 科的知识 ，来研究和处理矿山建设 、生产过程中的各 度指导和约束矿 山测量人员的各项工作、提高矿 山 种空间几何问题。在矿山企业执行安全 、经济 、合理 测量工作质量 ，并保证 了职工的健康和生命安全。 的采矿生产 中，矿山测量部 门起到了保证、监督和指 2．3 人员配备 导的作用 ，充分发挥 了矿山企业 “眼睛”的作用。因 地测中心设置一名主任 ，负责全面的地测工作 ， 此 ，探索建立一套适合矿山企业合理 、有效 的测量管 设两名副主任 ，分别主管矿山测量和地质工作 。 理模式至关重要 。 地测中心设三个科室，分别负责矿 山测量、矿图 绘制和矿井地质。矿山测量科室负责编制测量方面 1 神新公司以往的矿山测量管理模式 长远规划和年度矿山测量工作 ；负责编制矿 山测量 各生产矿井在生产技术科设置地测组 ，地测组 各项检查及管理制度；负责各驻矿地测站上报的大、 一 般 5～10人不等 ，负责本矿的矿山测量工作。人 中型贯通测量设计审核和评定 ；推广测绘新技术、新 员 比较 固定 ，技校毕业学生居 多，人 员素质普遍不 知识 ，组织各测量人员进行培训 ，提升职业技 能；组 高，测量仪器落后 ，各矿测量人员学习培训和技术交 织建立矿区控制网，并督促各地测站开展岩移观测 ； 流不多。因此 ，矿 山测量人员各 自为阵 ，责任心不 不定期到各矿检查、指导各地测站 Et常矿山测量工 强 ，工作 、学习积极性不高 ，经常会发生或大或小的 作。 测量技术事故 。 各生产矿井设驻矿地测站 ，统一 由地测 中心管 理 ，站长由知识全面有经验 的人员担任 ，副站长 由测 2 目前矿山测量管理模式的建立 绘知识丰富的人员担任 ，测量地测站一般配置 5～6 2．1 组织机构 的建立 人 ，负责本矿全部的矿 山测量和地质工作 ，矿总工程 公司组建了地测 中心 ，中心属于公司 的职能管 师可向地测站直接安排Et常矿山测量工作 。驻矿地 理部门，全面管理公司及下属各矿的矿山测量 、地质 测站人员参照公司机关员工 的待遇管理 ，提高 了员 及防治水工作。地测 中心在各矿井 下设驻矿地测