秦山二厂运行机组等备件工单分析.pdfVIP

Academ ic 学术 秦山二厂运行机组等备件工单分析 314300中核核电运行管理有限公司维修三处浙江海盐 一侯志华代巍巍王玉彬季明明李兴雷 摘要 ： 本文结合秦山二厂1#、2#机组满功率运行期间机械专业等备件工单具体情况 ，根据等备件工单的分布情况 ，从系统分布、工单类型两个 方面深入分析 ，探寻其根本耍因，从而得出有效解决方案 ，减少秦山二厂运行机组现存等备件工单数量。同时制定后续措施 ，规范管理 ，减少 后续运行机组等备件工单的产生 ，有力保障机组安全稳定运行。 引言 22工单类型统计情况分析 (3)备件采购流程冗长 等备件工单，是由于缺少备件而无法处理的工 通过工单类型统计隋况，可以发现等备件工单 己向采购部门管理反馈，对采购流程进行梳理， 单。工单分为如下两类：一、定期触发的预防陛维修 纠正性工单 占707o，预防性工单 占27％。纠正性工单 加快采购审批流程，同时加强采购人员与制造厂家沟 项 目；二、机组运行期间产生的纠正生『缺陷项 目。由 造成等备件的主要原因为： 通，确保备件及时到货。 于备件缺少而导致工单无法及时处理的，就归为等备 ●设备管理的基础工作没有做好，导致纠正性 (4)进口备件采购周期长 件工单。秦山二厂 l#、2#机组满功率运行期间机械 缺陷产生时没有备件； 对于进口备件，统一进行清查，设置合理的库 专业等备件工单数量累计高达 10l项，等备件工单直 ●备件采购流程过于冗长，一般的月度采购流 存控制，提前 2年开展备件申报工作。 接影响到了机组安全稳定运行，冈此应重点分析研宄， 程冗 ，导致备件无法及时到货； (5)某些备件为共用备件，一方领用后，不及 找出根结所在，以减少运行机组等备件工单数量，保 ●部分备件为进口备件，采购周期约 1年以上， 时补充，备件处于无人管理状态 障棚组安全稳定运行。 导致备件无法及时到货； 对于共用备件，根据每年的出库量，设定最小 1．等备件工单分布隋况 预防性工单占27％左右，预防性工单的备件一 库存控制，低于最小库存时及时触发库补采购：同时 1_l按系统统计 般是提前两年进行申报，由于采购过程相对较长，采 领用备件后及时申报采购。 现存等备件工单中，从系统分类看，SDA系统占 购提出到最终到货一般需要 1年左右，这期问，由于 (6)部分设备预防f生维修项目不完善 1 ，其次ATE、SAP各 占86{，锄 占7％，JPD占 ， 纠正性工单的产生，领用了原来为预防生『项 目申报的 成立专项组，开展预防性维修项目清理工作， 而 、CTE、APG、R 约占4％左右，其余系统工单 备件，导致预防 工单触发后无备件可预留。主要原 对现场设备进行分级，根据级别设立预防性维修项目。 数量小于 3个，未统计在内。 因为： (7)预防性维修项目备件挂接不齐全 1．2按工单类型统计 ●预防性维修数据库中的工单领料挂接不齐全， 成立专项组，对于预防性维修项 目中备件进行 从工单类型分析看，纠正性工单占706{，预防性 导致项1；1触发后备件不足； 清理，对于缺少备件的预防眭项目，及时进行添加； 工单占27％(其中还包括了4％的YA标杆厂房工单)， ●预防性维修项目的备件被纠正性项目领用， 对于挂接有误的备件，及时进行更正，保障预防陛维 技改工单3％。 导致项目触发