殷俊《网络时代的危机公关和舆情管理》.docxVIP

殷俊《网络时代的危机公关和舆情管理》.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
殷俊《网络时代的危机公关和舆情管理》

《网络时代的危机公关和舆情管理》课程大纲一.网络时代,危机频出1.当前网络危机的现状2.网络危机事件展示(一系列网络危机事件展示)3.网络危机的三重效应4.网络文章引发的危机分析5.网络时代舆情管理的重要性二.网络时代让企业处于高危状态?1.社会失衡成为危机频发的土壤2.枪手、推手和水军的推波助澜3.信息少过滤,危机发生率高4.传播快、覆盖广,缓冲时间少5.公众参与、情绪煽动加剧危机6.危机病毒式复制,后遗症多三.网络时代的公众分析(案例分析、互动研讨)1.网络危机发生后,公众最关心什么2.网络危机发生后,以最快的速度与公众接触3.如何把握公众的情绪4.组织化、串联化趋势渐强四.网络时代需要认识网络媒体(案例分析、互动研讨)1.网络媒体是谁2.重视网络媒体3.如何主动建立与网络媒体的良好关系4.与网络记者打交道的技巧5.如何处理网络媒体的错误报道6.如何应对网络媒体引发的突发事件五.网络时代媒体的应对策略(案例分析、互动研讨)1.“鸵鸟政策”行吗?2.媒介是把双刃剑3.第一时间通过媒体发布消息4.日常双赢关系的建立5.正确对待曝光的报道或失实的报道6.信息时代(Web2.0)的网络衍生危机管理六.网络危机中的内部舆情管理(案例分析、互动研讨)1.居安思危,培养全员危机意识2.防范未然,建立危机预警系统3.未雨绸缪,及早进行危机培训4.防微杜渐,第一时间排除险情5.弥补过失,勇于承担事故责任6.总结经验,谨防危机事件重演七.网络危机中的外部舆情管理(案例分析、互动研讨)1.关心政策,积极配合主管部门2.统一口径,策略应对媒体质疑3.诚心沟通,尽力赢得各方谅解4.低调处理,暂避对抗雪上加霜5.转危为安,寻找契机重获市场6.积极公益,重塑良好社会形象八.网络时代危机应对的实务操作(案例分析、互动研讨)1.网络危机应对的三大误区2.网络危机公关处理的原则3.网络危机成功应对的要点4.网络危机公关的内容5.如何建立完善的网络危机应对机制九.网络时代,舆情危机管理的整体框架(案例分析、互动研讨)1.信息收集、危机识别、发出警示、建立预案2.调查分析、安抚客户、联络媒介、控制蔓延3.落实方法、提出方案、做出行动、传播沟通4.落实整改、消除影响、修补关系、矫正形象十.企业如何应对博客危机(案例分析、互动研讨)1.博客危机的新特点2.如何建立企业博客3.做好网络信息预警4.制造焦点,转移危机话题

文档评论(0)

shenlan118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档