公路工程施工质量控制及管理策略.docVIP

公路工程施工质量控制及管理策略【摘 要】公路工程最为国家的重要基础设施建设，其质量不仅关系着公路的运行安全和可靠性，还影响着国民经济的发展。所以，有关工程部门应该加强对公路工程的施工质量控制和管理，下文中笔者将结合自己的工作经验，就该问题谈谈自己的看法。 【关键词】公路工程；施工质量；控制；管理 一、公路工程施工质量问题分析 1.变更大,浪费多。由于公路工程具有户外作业的特点，导致了易受到各种自然环境和客观因素的干扰，且遇到各种恶劣天气和突发事件，还要被迫修改施工计划,因此增加了很多不必要的开支。 2.设计质量不高、管理经验不足 目前我国的公路工程的各个环节的管理工作都分属于不同的部门，设计单位和施工单位以及监理单位各司其职，在这个过程中虽然能够实现资源的合理和优化配置，但是如果各个部门的工作不能有机的协调起来，也会严重的影响工程的质量。对于工程设计来说，如果因为设计单位是独立于施工单位的部门，所以不对工程进行认真的前期考察和资料搜集，其设计方案很有可能脱离工程实际，导致设计质量低下；而工程的现场管理部门和监理部门按照建筑方的委托对责任范围内的工程施工进行管理，如果管理人员和项目负责人没有专门的工程管理知识或者丰富的现场工程管理经验，也将对整个公路工程的管理水平带来不利影响，从而降低工程质量。 3.监督管理不严。一些工程的管理人员对质量管理的重要性认识不足，导致了在施工的过程中，质检工作的不完善或者欠缺，从而导致了先检验而后有检验申请报告的现象,不利于工程的质量管理和控制。另外，对于工程中的一些具有特殊工程质检的施工环节和部位，没能够认真的做好各项质量检查，比如常见的有路堤的填筑过程中,要求工作人员要对每一层的填筑分层进行厚度和压实度的控制和检验，但是在实际施工的过程中，一些工作人员和管理人员为了缩短工期，实行统一检验或者是抽检的方法对其进行检验。 4.施工人员因素 施工人员作为工程的主体，对工程的质量负有直接的重要的责任，在施工的过程中，工作人员依靠自身工作经验和技术对各种材料和设备进行调配和管理，所以，做好施工人员的管理工作将有效改善工程的质量管理。根据我国公路建设的有关规定，公路工程的项目部应该建立一个相对完善的质量管理机制，并且对一些重点施工内容实行责任负责制，以便提高员工在施工过程中的安全意识，加强施工过程中的自检、互检和交接检验工作。 二、加强公路工程施工质量控制与管理的策略 1.建立以工程监理为核心的质量管理体系 科学完善的管理制度是质量管理得以实现的重要保障，所以，工程的有关部门应该针对公路工程的施工特点制定一个有组织有纪律的质量管理体系。建筑方可以同专业的监理部门进行合作，依照法律程序将工程的质量监管工作交予监理机构负责，在工程质量管理的过程中工程师对建设单位和承包单位均具有监督权，并以保证双方利益为前提，对各个施工部门和单位的行为进行管控。 2.加强质监基础工作 明确技术标准、强化标准工作。各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点，质量检验方法和评定标准，以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使其人人目标明确，有章可循，有法可依。现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。 重视质量信息，用数据指导施工项目建设在开工前，由建设单位（指挥部）将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位（监理工程师）定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。 重视技术培训，加强质量教育各级领导要尊重科学，支持技术人员的工作，有计划、有目的地举办技术培训班，利用施工现场举办工程质量研讨会，总结交流正反两个方面的经验教训。同时，要加强工程技术的继续教育，更新知识，掌握新技术、新理论、新材料、新工艺，以适应现代科学技术迅速发展的需要。 3.严格进行质量检验 1）明确的提出质量的标准 检验标准主要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，使质量事故尽可能地消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来。 2）严格进行质量的检验 无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求；还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；如果发现质量问题，一定要严肃对待，要一丝不苟的进行妥善的管理，该返工的一定要返工，该停工的也一定要停工，绝不能