XX公司培训实施规范.doc

XXX公司培训实施规范 一、主题内容与适用范围 1.1 为进一步规范基层单位培训管理，帮助各培训组织部门规范、高效地组织各类员工培训，促进培训目标的达成，特制定本规范。 1.2 本规范规定了各单位/部门组织各类培训时，应遵循的基本操作流程，并提供了参考模板/表单，以供各单位组织培训时选择使用。 二、培训实施流程 一个完整的培训项目1．培训需求调研与分析：进一步界定培训内容，并使之贴合公司经营发展和员工能力提高的需要2．培训课程设计：根据调研结果培训课程确定实施计划3．根据课程内容及目的，挑选适宜的人员参加培训，以保证培训的效果最佳4．培训实施：跟进课程，确保课程进展顺利5．培训评估：培训组织单位必须对每一个培训项目负责，及时做好培训评估工作，必要时结合培训项目制订相应的培训沙龙计划，对整个培训项目进行检验。有培训都必须进行培训评估。6．培训记录： 三、相关表单/模版 实施流程 参考表单/模版 负责人/填写人 备注 培训需求调查 **培训课程课前需求学员调查表 学员 附件1 **培训需求说明书（示例） 培训组织部门 附件2 培训课程设计 **课程讲师手册示例 讲师 附件3 培训准备 外请培训评估表 培训组织部门 附件4 培训前资料准备清单 培训组织部门 附件5 关于举行**培训的通知 培训组织部门 附件6 培训实施 培训签到表 培训组织部门 附件7 外部