重视企业宣传是个管理命题.docVIP

重视企业宣传是个管理命题企业新闻宣传是企业管理者不可避免的一个管理命题。无论你高调也好，低调也罢，新闻在信息社会里不可置疑地发挥着自己应有的功能和效用。当前社会中的每一个人时时刻刻被各种信息所包围着，并有意无意地接受着各类信息的灌输，同时社会上的每一个人也都在信息的海洋里寻觅着属于自己或者自己喜欢的那份新闻，充分享受着新闻和信息的快乐。 在我们企业内部的现实工作中，同样所有企业的领导都在外部或内部的信息中寻觅着对自己工作有借鉴的东西，指导自己更好地工作，同时把自己的经验加以总结供他人分享，使得大家共同进步。 但是，由于某些企业领导人对新闻信息还存在着一些认识上的误区，只想享用兄弟单位的新闻信息，却不愿提供本企业的新闻信息。他们号称只求低调行事，但求不出大事，不求有功，但求无过。有些企业在系统内已有相当规模，工作做得可圈可点，可就是不愿意把自己的工作经验总结推广，即便在系统内的报纸上也不愿留声留名，自称“低调”，实际是一种不作为的表现。 还有些企业，通讯员写稿件很积极，但企业领导不予以支持甚至干扰，使通讯员写稿的欲望受到压抑，这些企业的信息更是传递不上来。 出现这些情况，无非是企业领导对新闻信息有着某种错误认识而已。他们自认清高，羞于和媒体接触，要么自认为没能力和媒体打交道，要么反感了事实上存在的媒体中的一些虚夸现象，要么以低调行事，总之采取一种躲避的方法。 作为从企业成长起来的新闻工作者，想说的是，真正的企业家应该充分认识媒体，灵活利用媒体，大可不必躲避新闻媒体或敬而远之。 企业新闻宣传是激励员工的一种方式 笔者在国内大大小小知名的或不知名的不少企业采访过，接触过各式各样的员工。总体上说，员工们对于本企业事情能经常见之于报端是自豪与骄傲的，特别是对外人或朋友们讲起来，总是喜悦之情溢于言表，这就说明员工是愿意自己的企业在报纸上有声音的。这是社会对企业的肯定，无疑也是对企业员工的一种激励和肯定，这种激励作用对员工的鞭策是巨大的。反之，试想，一个企业长期得不到社会的认定，只是死气沉沉的生产再生产，没有活力，这个企业的凝聚力也就可想而知了。 从另一个角度来讲，对企业的宣传不只是领导自己的事，也是员工的事情，是对员工工作的一种认同，领导不应该单方把对员工的认同剥夺。本单位的事情见诸报端，对职工是一种精神奖励，是一种荣耀，特别在邻里或亲朋之间，是一种自豪和荣誉。按人的五个境界需求一说，这是一种更高的精神激励，体现着一种社会的认同，企业领导为什么不利用之呢。 宣传企业是激励员工的一种方式，这种本属社会对员工的褒奖不该将之剥夺。 企业新闻宣传是创新工作的需要 企业宣传实际是信息传递。企业工作中的改企改制、经营管理、安全生产、环境保护、科技创新、文化建设、班组生活等所有生产要素中，每天都会产生大量的新鲜经验和作法，值得在系统内交流，把这些有用的信息和经验，及时提供给编辑部，发布在媒体上，成为对垒系统有用的东西，这就成为了效益。 比如讲安全，这是个年年讲、月月讲、天天讲的问题。我们常常说警钟长鸣，但这个钟如果天天鸣，时间长了耳朵也就磨出茧来了，不一定能起到好的效果。这就需要我们不断创造好的、新颖的安全工作方式，通过对这种新方式的宣传，让员工自觉不自觉地接受，而且运用，从而达到强化安全意识的目的。 实际上每个企业每天都在创造着新颖的、效果好的安全宣传方式，那么让这些好的安全方式和做法在报纸上露面，让各企业都能学到，对全系统是一件好事，以此不断提高全系统的安全管理水平，我想这也是集团领导要办这张报纸的初衷之一。 可有些企业只知拿来别人的经验，不去交流自己的经验，这样我们就达不到经验共享的目的。 要善于和媒体打交道，善于利用媒体。 媒体是形形色色、错综复杂的群体，习惯于在企业内打交道或者和上下级打交道，乃至于和客户打交道的企业领导，和媒体打交道常是敬而远之的态度。 从媒体的属性上讲，有主流媒体和市场化媒体之分。主流媒体分中央和地方的主流媒体，这类媒体一般来说市场竞争和生存的压力不大，更多承担正面宣传引导的职能，是党和政府的宣传机器。而市场化媒体从本质上就是企业，市场竞争压力大，更关注社会受众的需要，这类媒体从某种程度上讲是代表部分社会受众以挑剔的眼光关注和报道我们的企业。 无论什么媒体，都不必敬而远之。媒体并非无冕之王，它也有它的从业规则和新闻纪律，当他出现失误报道时，也会受到国家法律和报社纪律的处罚。 不可否认，新闻是双刃剑。但企业家要敢于直面新闻宣传工作，更应该有处理好“双刃剑”的能力。不必投鼠忌器，要善于利用新闻，让新闻为自己服务，这才是企业家应有的态度。避让三舍、敬而远之的行为不应是企业家的行为。 有位名人说过，一流人才是企业家。为什么这样说呢?企业家不是谁封的，是