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有关住宅小区建设施工管理探析摘要：要想建设一流的住宅小区，就必须重视住宅小区的施工管理。笔者就建筑施工过程中提出如何能够强化小区工程项目管理作了阐述，这对于提高企业的社会效益、经济效益有参考价值。 关键词：住宅小区；工程施工；解决措施 Abstract: to the construction of the top residential district, we should attach importance to the residential construction management. In the course of construction, the author puts forward how to strengthen community project management were discussed, this to enhance the enterprise the social benefit and economic benefit has reference value. Keywords: residential district; Engineering construction; measures 中图分类号：F287文献标识码： A 文章编号： 改革开放以来，城镇化建设步伐的加快以及人民群众生活水平的不断提高，人民群众对居住环境的要求愈来愈高，这促使了房地产事业的迅速发展，也促使了建筑行业的竞争越来越大。因而，大规模的住宅小区建设越来越多。随之而来的小区工程项目建设管理的问题越来越受到社会的重视，成为人民群众关注的热点和焦点问题。笔者根据工作经验就江苏兴化锦绣园住宅小区的施工管理进行探讨。 一、小区概况 锦绣园住宅小区位于江苏省兴化市老城区中心地带，占地200多亩，建筑面积11.9237万平方米，由兴化市城市建设综合开发总公司开发建设，兴化市建筑设计院设计，建达监理公司监理，我公司--江苏屹峰建设工程有限公司中标承建。于2006年5月开工，合同竣工日期2007年6月。笔者任该项目的技术负责人，和该项目的技术科科长。 该工程在我们这个县级市属于大工程，大小46幢，每幢楼建设的开竣工日期是不一样的。要在一定时间内保安全，保质量，保效益建成这样大的小区，必须抓好每一个环节。下面就对在施工管理过程中会存在的一些问题进行分析。 二、关于该住宅小区建设管理存在的问题 1.1施工安全以及文明施工是目前建筑施工的首要要求。在这个工程建设项目中，存在着施工队对安全生产及文明施工工作重视不够。在管理工作中，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。对国家相关建筑的法律、法规、规范、标准和省以及市下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场，安全施工监管薄弱，检查、处罚不到位。建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。安全生产机构名存实亡，工作无从开展。 1.2在该小区建设工程中，施工队质量意识不强，老师傅凭老经验老方法操作，施工技术落后。年青工人对施工规范理解不深，返工频率太高，细部处理不当，遗留隐患较多。技术人员对易发的质量通病认识不足，对应无方，防治不力。施工队负责人片面追求进度和效益，质量责任制度不够健全，自检.初检.终检的质量保证体系形同虚设。除此以外该小区设计理念新颖，以往住宅的一些施工方法已经不能适应。 1.3在该小区建设工程中，工期紧是该项目的一大特点。经测算共需用工约50万个工日，扣除雨季和其它因素的影响，每天需投放2000个工日。职工素质良莠不齐，部分人员滥竽充数是制约工程进度重要因素。施工队的各单位工程施工进度计划都是“倒排工期”闭门造车，没有实际意义，不可操作。施工队负责人信心不足是制约工程进度主要因素。 1.4在该小区建设工程中，施工队负责人过多的考虑成本，在施工机械.设备上，安全经费投入不足，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位。另一方面由于计划不明确，建筑材料二次翻运时有发生。由于保管不妥产生雨淋水泥，由于没有组织流水施工而经常产生窝工现象等，严重影响企业的经济效益。 二、关于该住宅小区的各方面的管理 根据上述分析，只有加强各方面的施工管理，才能解决该小区建设工程中的问题，圆满完成该小区的建设；1 加强项目的安全管理 安全施工不仅仅是个口号，它是一个项目工地的头等大事。确保安全无事故是这个项目的社会效益、经济效益，完成工期目标的重要前提。而文明工地的建设是确保安全无事故的重要管理措施。我们首先组织施工队负责人学习相关法律.法规，提高安全意识，充分认识到创建文明工地的重要性，并组织员工进行“三级教育”使每个职工