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高层建筑工程施工管理方法及要点
高层建筑工程施工管理方法及要点摘要:随着城市化进程的发展,高层建筑在城市建设中发挥着越来越重要的作用。在建筑施工过程中探讨合理的施工管理方法对提高建筑质量缩短建设工期以及控制施工成本都有至关重要作用。本文建筑工程论文从高层施工的问题及有效管理方法出发,重点针对高层框架结构梁柱节点施工提出措施和建议。
关键词:高层建筑;施工管理;框架结构
Abstract: With the development of the process of urbanization, high-rise buildings in the urban construction play an increasingly important role. Explore in the course of construction, construction management has a crucial role to improve the quality of construction to shorten the construction period, and control construction costs. In this paper the construction project papers starting from the high-rise construction and effective management, focusing on high-level framework for Structural Joints construction measures and proposals.Key words: high-rise buildings; construction management; frame structure
中图分类号:[TU745.1] 文献标识码:A
一、高层建筑的施工特点
工程施工的工艺和流程决定了高层建筑的要求完全有别于普通多层建筑的要求。高层建筑工程的施工要求必须是连续的和高质量的,同时高层建筑的工程规模决定了施工技术和组织管理复杂,除具有一般多层建筑工程施工的特点外,其独有的施工特点:工程量大、工序多、工种配合复杂;施工准备工作多;施工周期长、工期要求短;基础深、基坑支护和地基处理复杂;高空作业多、垂直运输量大;层数多、高度大,安全防护要求高;结构装修、防水质量要求严格,技术复杂;平行流水作业、立体交插作业多,机械化作业程度高。
二、高层建筑工程施工管理常见问题分析
1、技术质量管理方面
高层建筑工程施工技术含量高,质量指标要求严格,技术质量管理是其管理的关键环节。但是现代高层建筑工程科技含量高、综合性强、牵涉的专业多,其工程施工质量要求也越来越高,这就要求各专业的工程施工必须相互协调、紧密配合。因为各个专业都有其自身技术要求,若在施工时仅仅考虑满足本专业的要求,而忽略与其他专业的配合,将会给其他专业的施工造成不便,甚至影响到整个工程的施工质量。若我们在技术方案上未对这些专业充分全面、细致的考虑,将很容易产生问题。另外,现代建筑追求的个性化、独特性,以至于每一个建筑物都是一件独特的产品,甚至每一条管道、每一个设备都有其特殊的要求,这就给我们的技术管理增加了难度,也导致各个专业问的矛盾、冲突出现的机会增大。还有就是现代建筑提倡采用新技术、新材料、新工艺等,这给施工人员的知识掌握及运用能力也是一次考验,若处理不好将可能造成严重的后果。有些建筑施工单位的技术方案比较落后,未能根据现代建筑技术的发展及时改进,有的则是套用其他多层建筑施工的施工方案,这些都是施工技术管理的一大败笔,会给工程建设造成非常严重的后果。
2、分包管理方面
现在,我国的建筑市场虽然日趋成熟,但是,分包仍然是普遍存在的现象,分包管理较为混乱。很多分包商的工作内容、责任范围未能予以明确具体,这就造成了很多分包单位不愿意承担更多的工作量,相互之间推诿,从而使得一些工序遗漏(比如预留预埋的遗漏等),给协调管理增加的相当大的难度。另外,很大部分的分包商都是包工头,其施工组织严重不健全,施工管理人员以及施工员文化程度低、技术水平参差不齐,大部分都是农民工,这不仅给施工管理带来了很到的困难,甚至会严重影响到建筑工程施工质量。
3、进度管理方面
由于近年来我国建筑行业发展迅速,建筑工程项目众多。进度是保证项目经济效益的关键因素,但是有些建筑工程施工项目却错误的将进度摆在第一位,一味的最求进度,从而忽略了质量与安全。这就往往会造成大量的返工以及安全事故频发,这不但影响了施工进度,还给建筑工程的质量埋下了隐患,给企业造成严重的经济损失。
三、高层建筑施工管理措施
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