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浅议如何进行工程施工监理质量控制 摘要:为了提高建筑工程施工质量，监理工程师应当结合工程的实际特点，做到主动控制。本文从建筑工程施工特点出发，探讨了监理人员如何有效的进行施工质量控制，对相关工作人员有一定的借鉴作用。 关键词：工程施工；监理；质量控制 Abstract: in order to improve the quality of building construction, supervision engineer shall, in combination with the actual engineering characteristics, do active control. This paper, from the construction characteristics, discusses the supervisor how effective construction quality control, to related staff is of certain reference. Keywords: engineering construction; Supervision; Quality control 中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号： 建筑工程监理人员职责就是在国家相关法规、法律基础上，监督和检查乙方对施工合同的履行程度。施工单位每项工程完工后，需要报请监理人员检查验收，监理人员确认后方可进行下一阶段施工，因而可以看出，工程监理人员在工程施工质量控制中起到重要作用。本文作者结合自己的实际工作经验，探讨了如何有效进行工程施工监理质量控制。 1 全面落实技术交底制度 1.1 工程监理内部技术交底 在建筑工程项目开工建设前，建设单位需要与监理单位签订监理合同，监理单位根据工程项目的实际情况指派监理工程师。监理工程师进入施工现场后要组织有关人员进行工程资料的收集，以便进行监理规划的编写，同时为技术交底做准备。监理人员的技术交底主要分为内部交底和外部交底两个部分，内部交底是在完成建筑工程相关资料收集的基础上，总监理工程师不但要组织人员进行监理规划的编写，同时应当编写监理交底大纲；工程项目全部监理人员进入施工现场后，由总监理工程师向其余监理工程师进行监理交底。 1.2 工程监理外部技术交底 在建筑工程项目正式施工前，项目的总监理工程师应当向工程施工单位进行监理交底。依照《委托监理合同》中的要求，建设单位应当在外部技术交底前以书面通知的形式向承包人通知授予监理人的监理权限和监理权。当在施工现场召开由建设单位、施工单位和监理单位共同出席的例会时，总监理工程师要依照国家相关规范的要求向施工单位进行技术交底。 2 加强施工组织设计审核力度 建筑工程施工的单位结合本单位的实际情况以及工程项目的特点，在工程项目开工建设前编写的用于指导工程施工技术经济文件就是施工组织设计，它是施工单位进行安全、技术管理的重要文件，同时也是监理单位实行监督检查的依据之一。为此，监理单位应当重视对施工单位所编写的施工组织设计的审查。进行施工质量控制时，监理单位应重点关注施工质量保证措施、施工方案、施工部署等内容，检查其是否具备完善的施工质量保证提携和管理组织，所指定的施工顺序是否具有可操作性；若发现施工组织设计有不如意的地方，监理单位应当以书面通知的形式告知施工单位，要求其按照要求进行修改并重新报审。 3 注重施工材料的质量控制 对于施工单位所报验的材质证明、构配件、半成品以及原材料的出厂证明、试验检验合格证以及所代表的批量，监理单位要及时进行检验。依照建筑工程施工合同质量管理文件以及监理委托合同，监理单位要采取见证取样或者抽取规定比例的材料进行平行检验的方式进行抽样检查。检查过程中若发现试验检验合格证、材质证明、出厂证明、材料数量与实际不符的，应要求施工单位按照规范要求整改；对于存在疑问的构配件、半成品和原材料，应当按照规定比例进行复核试验；对于不满足要求的施工材料，为避免被误用在工程施工中，不得允许其进入施工现场，对于已经在施工现场的，应要求施工单位及时清运出去。建筑工程所用的普通构配件、半成品和原材料，由专业监理人员进行检查即可，但对于会严重影响工程施工质量的材料，应当由总监理工程师负责检查。 4 强化施工过程中的变更管理 4.1 合理应用变更审批权 监理工程师在进行工程变更审批时，应当在明确工程施工合同文件的基础上，慎重使用审批权。对于不在合同文件里的内容将超出监理工程师的职责范围，属于承包合同的变更，该项应当由建设单位与施工单位协商解决。此外，运用变更审批权时应依法办事，不得随意提高建设标准和规模，以避