第五讲设计过程的项目管理1.0(31pp).pptVIP

设计阶段项目管理 第八章 设计阶段的项目管理 建设项目设计阶段是项目全寿命周期中非常重要的一个环节，它是在前期策划和设计准备阶段的基础上，通过设计文件将项目定义和策划的主要内容予以具体化和明确化，并是下阶段建设的具体指导性依据。 设计阶段项目管理的核心并不是对设计单位工作进行监督。而是通过建立一套沟通、交流与协作的系统化管理制度，帮助业主和设计方去解决设计阶段中，设计单位与业主（建设单位）、政府有关建设主管部门、承包商以及其它项目参与方的组织、沟通和协作问题，实现建设项目建设的艺术、经济、技术和社会效益的平衡。 设计过程的范围 设计阶段的项目管理类型 设计项目管理工作内容 设计竞赛 设计任务的委托方式及合同结构 设计合同的签订 设计阶段合同管理任务 设计合同索赔管理 设计竞赛 设计竞赛的内容 设计竞赛的组织 根据设计任务的规模和复杂程度，或根据设计任务的其它特点，设计竞赛可组织为单轮竞赛或多轮竞赛 设计委托的合同结构 设计合同条款的分析 设计阶段投资控制 设计阶段进度控制 设计阶段质量控制 设计协调的内容——按对象划分 设计协调的内容——按工作划分 设计协调的方法 设计阶段信息管理任务 设计文件的分类与编码 该项目施工图阶段设计文件的信息分类与编码形式定义如下：