违章指挥及遏止对策.pdfVIP

Z意黜 电力安全技术 遥章摺挥及遏止对策 王喜忠 (濮阳供电公司，河南濮阳 457000) (摘 要]违章指挥因其实施者的身份特殊而往往被忽视，通过对违章指挥的各种表现类型的描述，分 析了违章指挥存在的根源，并阐述了通过提高指挥者自身的安全素养、自觉接受安全监督以及落实安全奖 惩制度等方面的努力来遏止违章指挥的对策。 [关键词]违章指挥；表现类型；存在根源；对策 违章指挥是指违反国家的安全生产方针、政 应施工资质的队伍，聘用一些未经培训的人员从事 策、法律、条例、规程、标准、制度及生产经营单 技术工作，让工作人员加班加点，造成疲劳作业； 位的规章制度的指挥行为。 对在生产施工作业中屡次出现的违章行为，不加以 作为一名指挥者，在具体的施工作业中必然处 控制和制止，使安全工作陷入困境。 于核心领导地位，他的一言一行势必会对整个工作 1．4缺乏应变能力型 的安全、质量、施工进度起着决定性的作用。具体 电力系统的工作是一个庞大、复杂、系统的工 工作人员对指挥者下达的各项指令往往是顺之、听 程，点多、线长、面广、参与人员多。随着工作进 之、从之，而忽视指挥者的违章行为，使其不能及 度的不断进展，各类不安全因素也随之会发生相应 时纠正自身的缺点和错误，从而造成工作现场的无 变化。指挥者往往忽略了对变化中的、动态的危险 序、混乱，为安全生产留下隐患。 点加以分析、控制，按部就班地按计划实施，强令 或指挥具体工作人员冒险作业，从而造成伤害。 1 违章指挥的表现 1．5扩人任务型 指挥者，其业务技术、管理能力、应急反应等 工作中不严格履行两票三制，作业过程中随心 综合素质必有所长，其违章之所以不易察觉，主要 所欲，想到哪干到哪，在不请示、不汇报的情况下， 表现为以下几种类型。 擅自增加工作任务，扩大工作范围；工作结束后，只 1．1以身示范型 听工作人员汇报，不到现场对设备维修情况及遗留 作为一名现场工作的指挥者，他担负着工作现 物品进行检查，导致设备运行中发生故障。 场负责人的职责，同时还兼有传授技术、培育新人 1．6组织不力型 的责任。在工作中，言传身教，身体力行地投入到 开工前，准备工作不充分，在对整个工作不进 某一具体环节中，向工作人员演示，把工作当做了 行认真研究、分析，对工作人员能力不了解，对材 教学培训，从而忘记了自身的职责r使工作现场失 料、工具、施工车辆等不进行调查、过问的情况下 去监护，对工作人员疏于管理，使工作陷入混乱。 盲目开工；工作中，随意分派任务，致使具体工作 1．2明知故犯型 人员从事其不熟悉的专业工作，各类物资在需要使 违背安全规程和文明施-丁规定，在工作中嫌麻 用时，才发现没有备齐。在整个工作中，人不能尽 烦、图省事，只重结果，而忽略过程。主要体现在 其所能、物不能尽其所用，工作人员怨声载道，造 工作时间很短，但各项安全措施需花费较长时间落 成对工作现场秩序的失控。 实的工作中，对一些必要的安全防护设施尽量简 2违章指挥存在的根