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铁安装工程 铁安装工程 风险管理 风险管理 邱忠东 2009年6月 讲座提纲 风险管理方案的选择 地铁设备安装风险管理 地铁安装工程 险项目组成 风险损失历史统计数据分析 自然灾害管理和预警 风险因素及风险评估 – 风险因素控制 – 火灾 险防范 – 爆炸 险防范 – 水灾 险防范 – 机电事故防范 地铁安装工程损失案例和教训 如何同保险公司积极配合 Presentation Title (Edit in Footer) 2 现代工程项目管理中重要环节 - 风险管理 处理风险的几种方法： 1. 风险自留 2. 风险回避– 选择合理安全施工方案 3. 风险转嫁办法 - 保险 4. 风险管理 – 风险防御 – 风险减低 – 风险控制 Presentation Title (Edit in Footer) 3 选择风险方案 高 风险强度 风险转嫁 风险回避 风险自留 风险管理 高 风险频率 低 Presentation Title (Edit in Footer) 4 风险因素及风险评价 地铁安装工程风险项目组成 轨道架设安装 机电系统安装– 主变电站、牵引电站 信 、通信系统安装 空调及排风系统安装 地铁站装修及设备安装 电梯，扶手梯安装 机车测试– 冷滑/热滑 Presentation Title (Edit in Footer) 6 主要风险因素 火灾，爆炸 意外事故/ 电器过载导致的间接损失 水灾损/ 塌方/ 地陷 冲击/撞击/碰撞 地震/ 洪水/ 台 /滑坡 盗窃/ 偷窃/ 恶意破坏 第三者责任 Presentation Title (Edit in Footer) 7 1987 2001年全球工程险损失数据(单笔损失金额) 190,000,000 180,000,000 170,000,000 160,000,000 150,000,000 140,000,000 130,000,000 120,000,000 o 110,000,000 r 100,000,000 u 90,000,000 E 80,000,000 70,000,000 60,000,000 50,000,000 40,000,000 30,000,000 20,000,000 10,000,000 - 7 7 7 8 9 9 0 0 0 1 1 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 8 8 8 8 8