建筑施工现场技术质量控制及现场管理.doc

建筑施工现场技术质量控制及现场管理【摘 要】要保证一个建筑工程的质量，从设计到施工的过程中。建筑施工现场管理也是一个关键环节。通过合理制订施工方案和有效地进行施工现场管理。才是保证建筑工程质量的关键。本文从分析建筑现场技术质量问题入手，提出解决现场技术问题和加强现场管理的措施。 【关键词】质量问题；现场管理；解决措施 每项建筑工程都要通过制订决策、设计、现场施工和验收几个主要环节。各个环节都是紧密相关、互相制约的。每个环节出了问题，都会影响到建筑工程质量。其中现场施工是保证建筑产品质量的重要过程。在整个现场施工过程中，涉及的因素很多，投入也最大，因此，科学地进行现场施工设计和组织实施监督，是整个工程的重中之重。为此，我们应在分析技术质量问题的基础上，把握住几个主要技术环节。 1 建筑施工现场通常存在的质量问题 1.1 拉结钢筋的设置质量问题及解决的措施 在主体结构与填充墙间设置拉结钢筋，以往在主体结构上采用甩钢筋或在预埋铁件上焊钢筋的施工方法早已被淘汰。目前通常采用的是在主体结构上植筋。这种施工方法易操作、成本低。但目前建筑施工队伍良莠不齐，操作人员缺乏专门的培训，再加上施工中缺乏严格的检查和验收制度，植钢筋作业的质量让人担忧。比如钢筋设置的牢固性差，给工程质量带来隐患。特别是容易发生地震的地区，危害更是巨大的。 拉结钢筋在设置过程应解决的技术措施是： 1.1.1 在植筋作业中，施工人员必须经过技术培训后持证上岗。工程在进行前必须让操作工人全面了解施工工艺和质量标准，要落实岗位责任制，岗位操作者和工位要记入工程档案。 1.1.2 植筋配置的黏结胶不得自行配置。必须使用经过工程论证的专用黏结胶和专用的固化剂，在规定的时间和日期内严格按说明配比使用。 1.1.3 由于植钢筋只能在混凝土建筑材料上进行，因此要严格按照混凝土使用范围的来选取标号，不得在其他砌体上进行植钢筋作业。钻的孔深要达到钢筋直径的15倍以上。同时要注意孔内的粉尘的清理。钢筋在植入前要彻底清除铁锈和油污、氧化层，并用丙酮擦洗。黏结胶必须充分填满孔壁。同时要注意操作温度。一般在在５～30℃内。已经开始固化的胶植筋存在严重安全隐患，要严禁使用。 1.2 商品混凝土在使用中容易出现的问题及解决的措施 在一些中小城市中已开始逐步使用商品混凝土。但商品混凝土如果使用不当，在施工中会容易发生混凝土强度下降而加剧混凝土的离析、非正常的坍落和楼板面裂缝等质量问题，会严重影响建筑质量。已成为建筑业非常关注的问题。 商品混凝土在使用过程中解决的技术措施是： 1.2.1 在混凝土运输过程中及卸料地点和浇筑现场，不得对混凝土随意加水，尤其在掺用高效减水剂的商品混凝土对混凝土强度的影响更为敏感，强度与灰水比的关系基本成线性变化，大量加水，会使强度下降，并加剧混凝土的离析。固定的加水量才能使混凝土有一个高的灰水比，从而给混凝土带来较高的抗压强度。 1.2.2 水泥中的铝酸三钙的含量明显混凝土坍落度的生成。混凝土在运输、气温等条件的影响下，坍落度在20～40㎜范围内是允许的，如果出现非正常的坍落度大幅下降，应查清原因，水泥中含量大于8%能明显控制混凝土坍落度的生成。因此检查水泥中的铝酸三钙的含量是控制混凝土坍落度的重要环节。 1.2.3 商品混凝土在浇筑后要进行对楼板表面的滚压。包括对初凝前的滚压和终凝前的压抹，以增强混凝土的紧密度。防止凝固前产生沉实裂缝和收缩裂缝。 2 建筑施工现场管理措施 施工现场管理是工程项目管理中的关键环节，加强施工现场管理，严格管理制度，才能切实保证工程质量，也是提高建筑企业在市场中的竞争力的关键。 2.1 合理组织实施施工方案。 在施工前应合理组织实施施工方案。施工方案的组织设计不仅是指导施工全过程的技术经济文件。同时直接影响到工程造价和技术质量。制订的施工方案不同，所需的成本费用也不同。施工方案包括研究编制施工组织设计技术和施工过程、机械设备的选择、材料的配备、劳动力组织等，在施工过程中针对工程实际情况编制相应的施工方案，反复斟酌，优化方案。应严格按所选择的施工设计或施工方案去完成整个施工过程。 2.2 落实岗位责任，建立项目经济责任制。 首先要推行项目经济责任制，完善项目内部的岗位责任制。从目前情况看，许多施工企业单位项目经理的监督机制不完善，管理水平和能力也相差比较大。在管理内部，单项管理范围窄，综合管理意识差。例如搞施工的只负责施工生产和工程进度，搞材料的只负责材料的进场点验工作。表面上看分工明确，实际上却回避了成本管理的核心。这样很容易带来财务漏洞和成本资金流失。加大工程成本。因此要树立全员经济管理意识，建立起一套“责、权、利”相结合的项目成本管理体制，这对于降低成本、降低