房地产项目现场施工质量管理.doc

房地产项目现场施工质量管理【摘 要】近十几年来，房地产如雨后竹笋般蓬勃发展，庞大的房地产市场需求成就了一批开发商，但随着而来的诸多质量问题也导致了许多地产界的大佬们濒于倒闭。房地产项目质量关系着国计民生和人民生命及财产安全，可谓房地产企业的生命线，所以注重房地产项目的质量势在必行。本文针对当前房地产项目现场施工中存在的系列问题，提出了针对性的建议。 【关键词】房地产；现场施工；质量管理 房地产业在中国特别是近十多年的发展，已经成为国民经济的基础性产业和支柱性产业，城市化、再城市化进程不断加快，房地产业显现出高速成长的特征。在高楼大厦鳞次栉比、呈倍数疯狂增长的同时，也给质量带来了新的问题与挑战，其现场施工质量的问题已经成为重要话题，现场施工质量管理是工程项目的核心所在，是实现成本、质量、进度的关键区，论文重点针对房地产项目的现场施工质量管理进行探讨，旨在能为同行提供参考。 1 房地产现场施工存在的问题 虽然近年来迅速发展的房地产成了我国的支柱性产业，但随之产生的质量问题也相当严重。产业的质量不仅关系着国家的经济发展，还直接威胁着人民的财产和生命安全。在工程项目中，使工程设计意图最终变成实物的是现场施工过程，而该过程出现的质量事故最多，是工程项目的核心所在，是决定单位工程质量好坏的关键。在工程项目中，使工程设计意图最终变成实物的是现场施工过程，而该过程出现的质量事故最多。通过对近年来房屋交接和民众意见交流反馈总结，当今的房产主要存在以下质量问题：各种质量问题如楼地面渗漏、外墙渗漏、墙体裂缝、粉刷层脱落、排气(烟)道裂缝串烟、栏板、栏杆、扶手使用安全、排水管道堵塞、接地(含防雷)装置焊接不良，再比如瘦身钢筋，日前，凤阳县工商管理部门根据群众反映，对该县建材市场中的钢筋混凝土用热轧带肋钢筋产品质量进行抽样检测，结果发现不合格率竟达97%，另外承诺的配套设施以及绿化不能兑现也是常有的事，如近日网爆某地产承诺风景如画却实则坟地，小区内甚至私建垃圾站等。 2 房地产项目现场施工质量影响因素 导致诸多房产质量问题诸多，究其根本有以下几方面的因素：1）房地产项目中的所有参与人员，包括设计者、指挥者和施工者。人作为控制的主要对象，主要包括以下方面，如领导者的素质、施工者的技术、所有人员的心理行为与生理缺陷以及违章违纪。通过对人的控制，从而避免人为因素造成的各种失误、增强人的主人公、责任感意识以及培养良好的技术，充分发挥人的主观能动性及其积极作用。2）材料。材料的质量直接关系到工程的质量，影响工程的安全，所以材料问题不容小视。材料进入施工场地前必须经过严格的质量把关以及验收程序，施工过程中还应随时对其进行跟踪检查，确保万无一失。3）仪器设备。机械设备的选择，应本着因地制宜，按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠，使用方便等原则。设备的参数要能够满足施工的需要和质量的保证。对于满足要求的仪器设备要合理的正确的使用并注意设备的保养。4）方法技术。主要包括项目实施方案、工艺、组织设计、技术措施等。对方法的控制，主要通过合理选择、动态管理等环节加以实现。4）环境因素。如项目技术环境地质、水文、气象等;项目管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所等。 3 房地产项目质量管理对策 近十几年来，房地产事业给我国带来了巨大的经济效益，但不可否认，我国房地产工程还存在着相当严重的问题，比如为了“政绩工程”、“形象工程”而盲目的制定了许多不切实际的计划、质量监督管理没有真正严格的落到实处、施工人员技术水平欠缺、市场机制的不健全比如图纸未经审查合格即用于施工或者建筑市场中资质“挂靠”现象泛滥等，这都给工程项目留下了严重隐患，需要我们思考并解决。施工阶段的质量控制是整个工程项目控制的核心关键所在。在实际操作过程中我们可以从施工前的准备、施工过程的各个环节、工程竣工后三个方面展开。 3.1 施工前的准备 在正式进行施工前对各项工作进行预测、计划并加以控制，在一定程度上可以保证施工的质量。在该阶段，需要完成以下任务：首先明确设计项目的技术标准和详细要求，从成本、质量、技术各方面进行综合考虑，建立一套完善细致的操作流程和指标。为了便于操作，将整个项目细分为几个部分，如单位工程、分部工程、分项工程。工程需要什么技术，提前做好施工人员的技术培训工作。每一个步骤需要什么仪器设备、配备多少人员，从订货、进场验收、存储使用等方面做好施工生产要素(人、材料、机械)的配置及质量审查工作。为了确保工程的质量，在计划中还应该包括符合本项目的质量控制体系，包括质量管理计划，实现质量目标的措施和方法，编制切实可行的质量计划、项目团队的相关质量责任，起到随时控制不至于偏离的目的。 3.2 施工过程控制 生产正式投