浅谈工程造价在项目前期重要性.doc

浅谈工程造价在项目前期重要性摘要：在项目前期工作阶段，应当明确工程项目的规模大小，明确工程项目的建设标准，科学、合理地选择建设地点，明确场地布置和产品工艺，合理选择生产设备，合理搭配资金成本，才能够确保项目造价在前期阶段得到有效控制和管理，便于后期工作的开展。本文介绍了我国建设项目前期工作的现状与缺陷，分析了项目前期工程造价失控的原因，总结了工程造价在项目前期的重要性。 关键词：工程造价项目前期现状原因重要性 中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号： 现代建筑工程施工材料、人工费用的上涨造成了工程建设投资资金的不断增加，如何实现我国建筑工程行业及上下游企业的科学发展资金管理是保障的关键。科学的确定并进行有效地工程造价控制与管理是实现建筑工程项目管理目标的关键，而前期工程造价一直以来都未收到重视。在工程造价的研究中已经证明了工程造价与工程建设周期的重要关系。工程造价随着项目的进程其影响逐渐减小，投资累计资金逐渐增加。这也表明了工程建设投资的工程造价关键在项目的前期。 一、我国建设项目前期工作的现状与缺陷 1、在投资决策阶段，对影响工程造价的因素考虑不周全、不详细，以至于前期失误带来巨大的损失。例如某办公综合体，设计时就由于没有充分考虑停车位，加上对深基坑的成本费用缺乏认识对其不够重示，造成了将已施工的3层深的基坑加深到4层，额外增加措施费用就达1，200万。 2、设计工作没有得到应有的重视和监督，建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计。设计人员不管设计方案在经济上是否合理，以致设计过于保守。例如某项目的挖孔桩工程，就是因为没有实行限额设计，在后来通过类似工程的造价对比后，居然发现平均砼及钢筋含量高出了30%。为了赶进度，使各专业不配套等矛盾时有发生，结果带到施工阶段，使施工现场的洽商、变更、返工现象屡见不鲜。大量的工程项目没有通过推行招标去优选设计方案。 3、不少设计单位管理体制不完善，片面追求设计的工作量和经济效益，缺乏精品意识。专业设计人员自身业务素质不高，设计文件存在不同程度的质量问题。以致于有的平面布置不合理，结构方案不合理；有的出现漏项、借位等诸多问题。 4、为了缩短建设周期和减少贷款利息，不惜牺牲建设前期的方案设计和优化过程，在没有进行方案优化，甚至没有方案设计的情况下直接进行施工图设计阶段，造成一边做方案设计变更一边跟着施工图设计变更。 二、项目前期工程造价失控的原因 1、对建设前期工程造价控制的意识不够到位，一提到工程造价，首先想到施工阶段的管理与控制，而忽略了最关键的前期控制。 2、建设单位对设计阶段工程造价控制不利。他们很少过问设计方案的经济合理性，只追求高标准、造型美观、占地面积等，而对工程造价控制很少涉及，使很多工程附加了不应有的功能，造成建筑工程造价的失控。 3、我国没有颁布工程设计法，对设计过程中造成的投资浪费缺乏明确的法制标准和治理措施。于是有的结构设计过于保守，以致出现肥梁、胖柱、厚板。 4、工程技术人员的技术水平、工作能力、知识面都缺乏经济观念。设计单位的设计人员只负责技术责任，不负经济责任；只重视设计产值、进度和建筑工程的安全性，不重视工程造价的控制及技术经济分析。故，没有对设计方案进行优选。 5、按工程造价的比例计提设计费用，也是造成工程造价失控的重要原因。 三、工程造价在项目前期的重要性 1、树立全过程工程造价管理理念，提高企业对项目前期造价的认识 全过程工程造价管理是从建筑工程项目决策阶段开始到竣工验收交付使用为止各个阶段的工程进行科学确定与有效控制的管理。其实施的核心是以基于动态控制的方法进行建筑工程项目的造价确定与控制。树立全过程工程造价管理理念，有助于企业提高对项目前期造价工作重要性的认识，有助于企业对建筑工程项目前期造价管理的开展。树立全过程工程造价管理理念，为企业建筑工程项目前期造价的实施奠定了基础，同时也能够通过全过程工程造价理念的树立指导企业工程造价的科学开展，为提高企业的经济效益、提高投资的经济性奠定基础。 2、建筑工程项目前期造价控制的方法与措施 （1）强化建筑工程勘探工作，提高前期勘探资料准确性。强化建筑工程勘探工作是建筑工程设计工作的基础，是科学指导建筑工程施工的基础。在现代企业投资前期，应通过强化建筑工程勘探工作以及强化勘测资料的质量管理提高工程造价以及概预算的质量，为工程设计奠定基础。在建筑工程项目的勘探过程中，企业应采用综合勘探技术，提高对建筑工程地质信息的勘探水平，以此为实现科学的建筑工程项目前期造价控制与管理奠定基础。 （2）以价值工程实现设计方案优化。在建筑工程项目前期的造价管理与控制中，价值工程的应用能