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践行发展性教育 实施小班化教学

践行发展性教育 实施小班化教学发展性教育作为一种教育思想和操作体系,为薄弱学校的生存和发展指明了方向,深入地研究、全方位地实践并长期坚持,就能使薄弱学校走出困境,步入佳境。笔者就践行发展性教育、实施小班化教学谈一点体会和实践。 一、以发展性教育的操作体系要求做支撑,构建校本发展模式 发展性教育是为促进素质教育发展而产生、而丰富、而前行的。作为薄弱学校,对发展性教育要学用其精髓,以此来铸发展之魂,要用其操作体系来构发展之体。办特色学校,就要以学做发展性教育为工作主线,针对薄弱学校学生主体意识差、教师专业发展程度低、部分教师职业倦怠、办学质量低的实际,在认真调研、分析、借鉴的前提下实施小班化教学。其基本精神体现了《纲要》分层教学、全面发展的要求,是教育局倡导的发展性教育思想与薄弱学校本土的有机结合。 小班化教学实施的理念:抓优扶弱,发展每一个。工作策略:彰显优势、突出主体、分层指导、抓优扶弱、三盯调控、三补接续、以精提效。基本要求和实施途径:做到“四全、四分、四精”。 四全:全体全面、全批全改。全体全面:就是面向全体学生,促进每一名学生的全面发展。全批全改:要求教师对作业和训练做到全批全改、详批详改、面批面改。 四分:分层备课、分层教学、分层指导、分层检测。四分要求教师关注差异,重视每一个学生,分层教学,因材施教,使每名学生都能自主、合作、探究式的学习,使每个学生都能体验到成功的喜悦,增强成长的信心,逐步实现学校没有学困生,每个学生都是一颗闪亮之星的目标。 四精:精心备课、精彩授课、精选训练、精细检测。其中精彩授课是提高质量的根、控辍保生的根、师生成长的根。 “精备”就是要求教师精心备课,充分发挥教研组、备课组的集备优势,以集体智慧备课。“精课”要求教师精彩授课,充分发挥教师的主导作用,时刻体现学生的主体地位,向45分钟要质量。“精练”就是教师要注重减负提效,精选题、精练题,分层指导学生训练,以点带面。“精测”就是教师在检测中要面向全体学生,客观评价每一名学生的学业水平。教师要学会欣赏差异、因材施教。检测题分两个或三个梯度,对学生分层考察,分层评价。以此思想和要求为统领,经科学论证,进一步推出了自学、互学、导学、成学的“四学”小班化教学流程。 二、办出学校特色,全力推进小班化教学 发展性教育吸纳了教育最前沿的先进思想,重实践、重发展是它鲜明的特征,为基础教育的发展指明了方向,提供了方法和工具。因此,我们要以求真务实的精神学习、实践它。具体做到: 1. 实施小班化教学,重在抓好特色文化,做到知行并重。一是抓武装。要有针对性的加强形势和任务教育,让教职工清醒地认识到实施小班化教学、办特色学校就是改变现实的钥匙,就是赢得明天的阶梯。二是建阵地。利用校报《研培动态》等形式反复宣传实施小班化教学的意义、要求、途径和策略。刊发七个教研组的小班化教学实施方案和教师探讨小班化教学的言论,营造氛围,发挥阵地作用。每楼层醒目处都设有宣传《纲要》精神、发展性教育思想和小班化教学的宣传板和园地,做到环境育人。三是做研讨。学校“十二五”省市级教研课题都是小班化教育教学,实现了教与研的同步。召开小班化教学各层面的研讨交流会等,大家谈体会、说反思,以点带面促提高。四是搭平台。三个年组在每层楼的醒目处设置固定学生风采展示台,各班级设光荣榜,学生的德、智、体、美全面展示;楼层各处张挂学生自己创作的作品。同时,坚持做好校园的绿化、净化、亮化、美化工作,打出一套组合拳,不断推动小班化教学的实施。 2. 推行小班化教学,重在建操作体系,实行精细化管理。特别是要搞好评价和考核,科学制定小班化教学实施细则和评价考核体系。细化完善教案和作业检查纪录、学生成绩升降幅度汇总表、学困生提高档案和帮扶汇总表,以此来指导、监控、评价、考核小班化教学的过程和成效,做到“计划——实施——反馈——总结”一条龙。每月进行一次小班化教学总结会,反思工作,评价结果。评价结果,纳入到教师的月绩效积分考核中。 3. 推行小班化教学,重在分层指导,实行目标管理。小班化教学要进年组、进课堂。各年级把握教育教学规律和学生身心成长规律,科学推进小班化教学。例如,我们七年组突出“四抓”:抓基础,重全体;抓学困,防流失;抓做事,学自立;抓养成,利终生。八年组突出“四重”:重优秀生培养,重及格率提升,重学困生转化,重控辍效果。九年组突出:以纲为纲,以本为本,全心全力,抓优扶弱,三盯调控,三补接续,以精提效。各年组形成了自己的特色,推出了引领示范课。各教研组开展小班化教学磨课、评课活动,综合实践课形成了剪纸艺术、扎花艺术、十字绣等内容丰富多彩,地方课开设成功德育、心理健康等专题,校本课以《弟子规》为主题,注重培养学生的公民意识。 4. 推行小班化教学,要重在立体构

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