郭泽长-专业知识是永远筹码.docVIP

郭泽长:专业知识是永远筹码【√】学习是很有用的，用你的专业知识打动周围人，别人一定会认可你 “公司是怎么来的？有限责任是怎么来的？当时西方的财富被控制在教会手里，但侍奉上帝的教会，没有足够的时间打理财富、借贷等，便找人来管理，就是现在的职业经理人，之后，教会怕被骗，形成监督机制，即审计制度……这就是职业经理人理论最初的原型，听了我的理论，有些经济学老师的理论都不用听了。” 如果说，这话是从一个青年律师嘴里说出的，你一定觉得这是个轻狂得没边的人。但就是这个年轻人，已经参与了众多大型项目和案件，比如最大券商之一平安证券重组山煤国际集团案、重庆涉黑案以及厦门漳州大型BOT投融资的争议解决及后期的借壳上市辅导，他还担任中国日报传媒集团（ChinaDaily）首席高级法律顾问，并代理中国日报所涉涉外重大纠纷全部胜诉。 他叫郭泽长，是全国优秀律师事务所-北京炜衡（北京总部）法律事业部执行CEO，同时负责北京总部品牌与文化运营。 见面采访的前一天，记者打电话约定具体的采访时间。电话接通的那一刻，瞬间被对方的热情感染，心想，这一定是个激情澎湃的人。 真正见面还是吓了一跳，眼前的这个人就是炜衡所法律事业部的执行CEO？如此年轻，问过后才知道对方竟然是1987年生人。这样的年纪，有着如今这番成绩，想必一定是个有故事的人。 “闯入”高级合伙人办公室 《方圆》：从你的简历看出，你曾受邀为北京大学法学院等多个高校的年轻法律学子做多场律师实务讲座，还被多所高校聘为名誉客座讲师，本以为你已经从业很多年。 郭泽长：我其实是2009年11月底才进入律所实习。那是司法考试成绩公布的第二天，我找到炜衡所，敲开了高级合伙人办公室，毛遂自荐。 《方圆》：你就这样在炜衡所留下了？ 郭泽长：是的，当时特别想做几个大要案，见习下实务层面的事。“连合伙人都没有大要案做，你还想做，年轻人得沉淀，沉淀懂吗？”领导这样跟我说。 《方圆》：然后你就去沉淀了？做些什么呢？ 郭泽长：当时没有人跟我谈做什么，更别指望提薪水的问题。我被分配去接听电话。就这么坚持到了第七天，那天下班后，我像往常一样“赖在”办公室，这时，领导从外面应酬回来，拿着一摞案卷。“给你看看这个案子。” 《方圆》：你的机会来了。 郭泽长：是啊，你无法想象当时我想大展身手的心情。我迅速地看完案卷，当时领导还没走，我去了他办公室，跟他汇报了我的思路。“不谋而合，不谋而合。”领导的思路跟我一样，随后，领导就将这个案子交给我来做。 《方圆》：那是个什么案子？你没有任何办案经验啊，怎么做的？ 郭泽长：是重庆一个股权纠纷案，标的比较大。我当时也问领导，让我自己去谈吗，谈不好怎么办。“谈不好就谈不好，我们就不要这个案子了。”听听，哪个律所的合伙人也没有这么大气说这样一句话，这是领导对我的第一次鼓励。 《方圆》：案子最后谈成了吗？ 郭泽长：那天晚上我一夜没睡，一直在准备，恨不得把每个字都分析透彻。第二天案件谈判分析论证，当时当事人一愣，以为我是倒水的呢。开始谈的时候，我的心也开始跳。但我一步步的给他们讲解分析，看他们的眼神从质疑、否定到肯定，我知道自己成功了一半。谈完时，领导走过来，当事人一方要求替他们找找关系，这时，领导对我第二次鼓励，“小郭已经分析的很好了”。后来，我就接着做这个案子。 《方圆》：这个案子最后的结果怎样？ 郭泽长：那天出庭的效果非常好，重庆高院的法官对我很肯定，可能他们从来没有见过这么年轻的律师进行这样一场辩论。 《方圆》：第一次开庭就在高级法院，这对一个刚做律师的人来说，很难得。这次经历对你来说很重要吧？ 郭泽长：律所提供这样的平台让我学习，我很幸运。我来律所的前半年没有薪水，过年时领导给了我一些奖励，但我没要，不是不缺钱，回家过年还是借了同学300块路费，而是希望能有更多的机会和平台参与办理复杂和难度大的案件。而机会，不是什么时候都有，但一旦给我机会，我一定会牢牢抓住。因为我知道，倘若连机会我都抓不住，我就什么也没了。 《方圆》：不计较眼前利益。你后来负责法律事业部的日常运作管理，是从什么时候开始？ 郭泽长：有次我跟领导说，现在律所的发展已经脱离了以前那种打游击的模式，北京律所未来的发展将是规模化、专业化，而不是单打独斗。建议成立一个平台，专门做公司化、商业化的运作。目前要慢慢培养一些专业化的律师，就像工薪律师，有年薪底薪，每年有固定的案子。正好领导也有这样的想法，之后，法律事业部就成立了。 过招广西自治区十佳公诉人 《方圆》：虽然你执业时间并不长，但你已经办理过很多大案子。你认为，对你影响最大的一个案子是哪一个？ 郭泽长：是广西的一个案子，那是我独自处理的，也可以说这是我律师职业的转折。我记得，那是一个凌