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第10章养禽场经营管理及产品质量控制
第10章 养禽场经营管理及产品质量控制 知识点 养禽场日常管理工作的内容 养禽场工作人员的岗位职责 家禽生产的成本分析 养禽场生产计划的内容及制订方法 无公害禽产品质量控制方法 技能点 编制禽群周转计划 分析养禽场的经济效益 第10章 养禽场经营管理及产品质量控制 主要内容 第一节 养禽场日常管理工作 一、制定技术操作规程 技术操作规程是养禽场按照科学的管理制定的日常工作技术规范。禽场各项技术措施和管理都要通过技术操作规程加以执行,同时,它也是检验生产的依据。 第一节 养禽场日常管理工作 技术操作规程,通常包括以下主要内容: 具体的生产指标、不同饲养阶段禽群饲养管理要点、应采用先进的技术和成功的经验。 二、制定工作日程 规定出每项具体工作内容。 三、制定综合防疫制度 (1)场区卫生防疫制度 (2)舍内卫生防疫制度 (3)种禽场的防疫要求 第一节 养禽场日常管理工作 四、建立岗位责任制 完全承包法 超产提成承包法 计件工资法 目标责任制 第一节 养禽场日常管理工作 五、禽场的劳动定额 根据集约化养鸡的机械化水平、管理因素、所有制形式、个人劳动报酬和各地区收入差异、劳动资源等综合因素进行考虑。 第一节 养禽场日常管理工作 如何做好养禽场的日常管理工作? 第二节 养禽场人员岗位职责 一、场长的工作职责 制定全年生产计划和经济指标、规范财务管理、制定场内各项规章制度、正确指导全场工作、定期检查生产计划和各项管理制度的执行情况、妥善处理各种突发事件。 二、技术员的工作职责 制订饲料供应计划。定期进行消毒、制定防疫计划、对病禽治疗、引种检疫、熟悉发生疫情时的处理办法。 第二节 养禽场人员岗位职责 三、饲养员的工作职责 遵守规章制度、掌握基本技能、贯彻操作规程、发现病禽及时处理、正确保管和使用饲料、填写各项生产记录。 禽场场长、技术员、饲养员各有哪些工作职责? 第三节 家禽生产的成本分析 一、家禽生产成本的构成 1. 生产成本 人员工资 直接材料 其他支出 第三节 家禽生产的成本分析 2. 制造费用 是指禽场组织和管理各生产部门车间发生的费用,是间接成本。 3. 期间费用 销售费用 管理费用 财务费用 二、家禽生产成本的控制 影响禽场利润的直接因素: 销售量 价格 成本 第三节 家禽生产的成本分析 控制生产成本的几种措施: 减少人力资源的损失 减少物资损耗 减少管理损失 1. 养禽场的生产成本费用由哪几部分构成? 2. 如何控制和降低养禽场的成本费用? 第四节 养禽场的经济核算方法 一、产品核算 1. 产值利润及产值利润率 第四节 养禽场的经济核算方法 2. 销售利润及销售利润率 销售利润 ﹦ 销售收入-成本-期间费用-税金 二、资产核算 1. 流动资产的核算方法 流动资产是指可在一年内或长于一年的一个营业周期内运用的资产,如饲料费用、兽药费用等。 第四节 养禽场的经济核算方法 流动资产具有以下特点: 第一,占有形态具有变动性; 第二,占有数量具有流动性; 第三,循环与生产经营周期具有一致性。 第四节 养禽场的经济核算方法 2. 固定资产 固定资产是指使用年限超过一年,单件价值在规定标准,并在使用过程中保持原有物质形态的资产。如禽舍、孵化机等。 平均年限法 年数总和法 各年折旧额=(原值—残值)×各年折旧率 第四节 养禽场的经济核算方法 三、提高养禽场经济效益的途径 尽可能降低生产成本 增加产出,提高产品质量 实行生产、加工、销售一体化经营 充分调动员工的积极性 建场投资应适当 做好疾病防治工作 树立企业形象,促进销售工作 第四节 养禽场的经济核算方法 某商品蛋鸡场年饲养产蛋鸡20 000只,固定资产建设花费750 000元,使用年限10年,预计残值3万元。根据往年生产记录,育雏期和育成期成活率均为95%。请计算企业销售利润率。 第四节 养禽场的经济核算方法 (一)计算固定资产折旧额 平均年限法 年折旧额 = = 72 000(元) 年数总和法 第四节 养禽场的经济核算方法 (二)计算全年各项生产费用 第四节 养禽场的经济核算方法 (三)计算单位主产品成本 育雏期成活率、育成期成活率均为95%,假设产蛋期死淘率为5%,淘汰蛋鸡平均体重1.9 kg,每千克价格6.40元,以入舍鸡数计算平均每只鸡年产蛋量16.06 kg,则单位主产品成本计算如下: 联产品(淘汰鸡)数量 = 22 000×9
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