媒介经营与管理推荐.pptVIP

一、媒介管理的本质与特征 1、媒介管理与企业管理的差别 。 (1) 中国的媒介管理不仅要将承担社会责任、追求经济利益有机结合、互相协调起来，并将承担社会责任置于首位，而且还要将完成宣传任务纳入自己的目标系统，并予以优先考虑。 (2) 媒介管理不只是人、财、物的管理，而 更重要的还有讯息资源的管理。 (3) 媒介管理是一种科学也是一种艺术。 (4) 媒介组织不仅在管理上有其独特性，而且在组织机构的设置和构架上也有自己的特殊性，并且各个媒介组织还不尽相同。 2、媒介管理的特征 全局性 长远性 纲领性 权威性 抗争性 稳定性 3、媒介管理决策的特征 1)决策的对象是复杂的，很难把握它的结构。 2)面对的问题常是突发性的，难以预料。 3)决策的性质直接关系到媒介组织的前途 因此要长时间的酝酿准备，风险相对也大。 4)评价困难，很难标准化。 二、媒介管理的职能和作用 1、媒介管理的职能 (1)计划职能：5W1H。做什么？为什么做？何时做？何地做？谁去做？怎么做？ (2)组织职能。 (3) 指挥职能。 (4) 协调职能。 (5) 控制职能。 (6)革新职能。 2、媒介管理的作用 有助于媒介迎接知识经济时代的挑战。 有助于媒介在市场竞争中取得客观的社会效益和经济效益。 有助于媒介合理配置资源，并提高协同效果。 有助于媒介真正成为动态开放的系统，更好的生存和发展。 三 、媒介管理的原则 导向性原则 整体性原则 互动性原则 民主性原则 法制性原则 程序性原则 专业性原则 发展性原则 默多克：传媒教父演绎全球传媒神话 默多克是世界上唯一一位拥有多媒体王国的个人，默多克的新闻集团是第一家覆盖范围遍布全球的真正的娱乐与文化交流一体化的公司。 一、澳大利亚牛刀小试。 1、1953年，默多克在澳大利亚继承父亲的遗产《阿德莱得新闻报》，开始了他一生得事业。 2、1964年，发行由他开办的第一份报纸《澳大利亚人报》。 二、“妓女新闻”打入不列颠。 1、1968年10月，默购买《世界新闻报》，该报是英国最黄色的星期天报，由此跻身伦敦新闻界。 2、其后默买下英国很有价值的报纸《太阳报》。 3、1981年，买下《泰晤士报》和《星期日时报》。 4、1989年，在英国创办天空卫星电视台。 三、“恶魔的力量”席卷美利坚。 1、1973年，默多克第一次在美国收购三家报纸，让他获得了在美国发展的立足点。 2、1976年，买下美国主流报纸《纽约邮报》，确立了其在美国新闻界的重要地位。 3、20世纪80年代，买下福克斯有线电视网，这是他建立世界性传媒和娱乐业王国的基本步骤。 4、1988年收购科林斯出版公司。 四、破竹之势征服全球。 1、1986年，买下香港《南华早报》。 2、2001年 ，向中国的娱乐节目市场进军。 他的成功战略： 大举扩张。 小报理论。 个人决策。 本土化策略。 多媒体优势。 密切与政府的关系。 * * 第一章 媒介管理概说 *