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服务-从心开始 周绪龙
* (例:保修单、发票) * (医生专业形象) * (加油送报纸) 等待是一种享受,顾客甘愿排队两三个小时 * 相比富士康的环境,在海底捞工作的待遇更低、地位更低、劳动强度更大。可张勇就是做到了,员工没有跳楼,还能主动、愉悦地为客人服务,为什么 * 创新在海底捞不是刻意推行的,我们只是努力创造让员工愿意工作的环境,结果创新就不断涌出来了。没想到这就是创新 * 假如丈夫出差半个月,回家妻子问他: 你看我胖了还是瘦了? 不知道,你让我抱抱就知道了… 一个令顾客满意疯 狂的公司,它和顾客的 关系,绝不单只建立在 产品上。一个只会做产 品的企业不是个好企 业,一个只会拿产品优 势销售的人不是个优秀 的人。 一、可以改变的去改变(能力) 二、不可改变的去改善(方法) 三、不可改善的去承担(态度) 四、不可承担的就结束(道德) 改善事物的基本法则: 1、想做不会做(能力) 2、会做不想做(态度) 3、想做做不好(方法) 服务品质差的原因 1、可靠度:可令人依赖且正确执行所承诺的服务能力。 2、反应度:员工愿意帮助顾客提供及时服务的意愿。 3、保证:员工的知识与礼貌能给顾客信任感与信心。 4、同理心:感同身受,即提供关心与个人化的服务。 5、有形化:将无形的服务于实体设施,服务人员以 及各种传播材料呈现。 服务品质的五大决定因素 1、从个人管理着手提升能力 2、从顾客需求着手提升顾客满意度 3、从超出期望着手提供附加价值服务 4、从服务竞争着首提供差异化服务 改善服务品质从何处着手 一、人的行为 二、产品与服务 三、体验到的流程 顾客最在意的三件事: 工作能力 专业知识 自豪感 仪表 彬彬有礼 多尽一分力 个人管理 工作迅速、准确、高效率 专业知识:能够解答和处理问题 自豪感:对自己的工作感到自豪、骄傲 仪表、彬彬有礼 自豪感:赋予我们自尊、幸福的来源、自我价值 快乐的真谛,并不是我喜欢做的事,而是喜欢我应该做的事 多尽一分力:101%的惊喜服务、多给自己创造发展的机会 头脑: 掌握最新的产品知识、懂得基本的推销技巧 耳朵: 留心聆听,发现需求 眼睛: 常常留意生意机会 口才: 生动有趣的表达 心灵: 关心客人,推销想要而非我们想要的产品 做一个优秀服务者需要运用 使用最直接深入顾客内心的方法,找出顾客心理 对于我们的公司,产品及员工的期望,并以最直 接、符合顾客意愿的方法,比竞争者更早去预先满 足顾客的需要。还要透过来自顾客角度的认知评 估,不断的持续改善这个过程,以获得顾客的信 任,使他们成为终生顾客,进而达成共存共荣的目 标。 顾客满意的定义: 1、正确认识服务的涵义与精髓 2、将顾客需求列为企业经营思考的前提 3、建立服务差异化让顾客信赖我们, 需要我们,建立非我不可的优势 4、提供全心服务,不但要有形还要有心 5、建立全员服务的观念 6、将顾客变成终身朋友 7、发挥整体服务的功能 如何令到顾客满意 就是去除产品本身创造与发挥的功能与效益 外另外创意或人 本身所发挥出来的一种能让顾客获 益的服务或好感 附加价值的涵义: 例:海底捞 “海底捞火锅”-----这是关于一个“人”的故事 海底捞的 “变态”服务 海底捞五大服务区 美甲区 上网区 游乐园区 擦鞋区 等餐区 真正的把顾客当上帝 1.从进到出:服务没有做不到只有想不到 2.对标准化的服务模式说:NO。 用脑、用真心去服务。 3. “客人是一个一个抓的” 粉丝无数 忠 诚 度 顾客的需求是有层次的: 基础的服务:消费者认为能提供的最必要的服务内容; 期望的服务:消费者认为应该提供的一些服务内容; 渴望的服务:消费者很想要的,认为如果提供之后会更认可的服务内容; 意想不到的服务:消费者没有想到的,对提供的服务很惊讶。 创新 题外话:好玩的段子 何为推销:男生对女生说:我是最棒的,我保证让你幸福,跟我好吧 何为促销:男生对女生说:我老爹有3处房子,跟我好,以后都是你的 何为营销:男生根本不对女生表白,但女生被男生的气质和风度所迷倒 何为品牌:女生不认识男生,但他的所有朋友都对那个男生夸赞不已 做的与众不同就叫差异性 差异化是最容易超越别人的 是别人最无法模仿的 服务的差异性: 1、附加值的服务 2、高品质的服务 3、差异化服务 顾客要的是什么? 最重要的是发自内心的关怀和尊重 努力:服务的影响 消费形态的变化: 理性消费时代 好、坏为判断 重视品质、性能、价格 感性消费时代 喜欢、不喜欢 品牌设计实用性 感动消费时代 满意、不满意 满足感激、喜悦 品牌 品质 品味 顾客离去的原因 3%搬走 5%和其它同行建
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