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模糊层次分析法在优秀企业家评定中的应用 口马引弟 【摘要】本文建立了确定优秀企业家的指标体系，并利用模糊层次分析法确定出各指标权重，从而得到各企业家的排名顺序。 结果表明，这种方法具有可行性和科学性。 【关键词】模糊层次分析法；指标体系；权重；优秀企业家 【作者简介】马引弟(1981．11一)，女，甘肃天水人；陕西理工学院助教；研究方向：组合优化 企业家是具有创新精神，能够承担风险，善于经营权利 得到这五位企业家在精于授权、承担风险、赢利能力、高尚信 并取得效益的企业经营者，要建立社会主义市场经济，需要 誉、组织才干和创新精神方面各有优劣，要求从中选出优秀企 优秀的企业家。而优秀企业家的评定是一个多属性、多指 业家。该问题的层次结构如表2所示。 标的评价过程，本文根据这一特点运用模糊层次分析法给 表2 优秀企业家层次结构图 予评定。 目标层 准则层 各指标下各企业家相互比较排名 一、模糊层次分析法的主要步骤 优 精于授权B。 1 2 3 4 5 (一)构建层次结构模型。将具体问题分解为若干因素， 秀 承担风险B： 2 l 4 5 3 企 按属性将因素分成若干组，再划分成递阶的层次结构，一般分 业 赢利能力B， 1 2 4 5 3 为目标层、准则层、方案层。 家 高尚信誉B。 2 1 4 3 5 (二)建立模糊判断矩阵。模糊判断矩阵是下层元素针 定 组织才干B， 2 l 4 3 A 创新精神B。 1 2 4 5 3 对上层因素的相对重要性两两比较建立的矩阵，采用如表1 所示的0．1—0．9标度，给予数量表示。 由相关专家根据准则层中各因素对目标层的影响程度 表1 0．1—0．9标度的含义 大小进行两两比较，构造判断矩阵见表3，且将判断矩阵改造 为模糊一致矩阵见表4，从而确定各准则层相对总目标的权 标度 定义 说明 重。以下均取n=(n一1)／2 O．5 同等重要 两元素作用相同 表3 准则层相对目标层的模糊判断矩阵 O．6 稍微重要 一元素比另一元素稍强 0．7 明显重要 一元素明显强于另一元素 A Bl B2 B3 B4 B5 B6 O．8 重要得多 一元素比另一个元素重要得多 Bl 0．5 O．4 0．3 O．4 O．4 O．3 O．9 极端重要 一元素比另一元素极端重要 B2 O．6 O．5 O．4 0．5 0．6 0．4 0．1，0．2 看元累i与兀系j相比较 B3 O．7 O．6 O．5 O．6 O．6 0．5 反比较 得到rii则j与i相比较得 B4 0．6 O．5 0．4 O．5 O．5 0．4 0．3，0．4 到的判断为1一rii B5 O．6 0．4 0．4 O．5 O．5 O．4 O．7 O．6 O．5 O．