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价值工程原理在众兴泵站建设中应用摘要用价值工程控制成本的原理,对项目预算成本进行分析计算，确定价值分析的对象，寻求提高项目价值和降低项目成本的途径和措施，达到有效合理地控制项目成本的目的，充分利用有限资金，最大限度地发挥民生工程作用，具有十分重要的意义。 关键词泵站 建设 功能 成本分析 价值工程 中图分类号：TU74文献标识码：B 文章编号： Abstract: Analysing and calculating the project budget with the principle of value engineering of cost control. Determining the object of value analysis and trying to find some ways and measures to improve the value of the project and reduce the project cost so as to achieve the purpose of controlling the project cost effectively and reasonably. Ithas vital significance to make full use of the limited funds to maximize the effect of the livelihood of the people engineering. Key words: Pumping station; Construction; Function; Cost analysis ; Value engineering CLC number: TU74 ;Document code: B 1 项目概况 众兴泵站位于安徽省肥东县境内，水源来自安徽省淠史杭灌区滁河干渠，设计装机容量160KW，是一项惠及民生的国家重点项目。为提高项目价值，降低项目成本，充分利用有限的资金，最大限度地发挥项目效益。我们采用价值工程的方法对价值分析的对象进行分析计算，寻求有效合理地降低项目成本的途径和措施。 2 基本数据 工程项目部根据该工程的规模和特点对其进行了项目划分，项目共分主体工程、出水池、引水工程、设备安装和管理设施五个分部，并对其功能进行了评分；工程技术人员依据设计图纸、项目现场情况及相关资料对该项目各分部工程的预算成本进行了计算，各分部的功能评分及预算成本详见表1，经过反复研究我们计划在项目实施管理过程中将成本降低6％。 表1 功能评分和预算成本 3 价值计算 价值工程把“价值”定义为：“对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”，其计算公式为：V=F/C 式中V——为功能价值系数，F——为功能重要性系数，C——为成本系数。 根据上面公式本项目的价值工程计算以主体工程分部为例：功能评分为33分，功能系数F＝33÷100＝0.33；预算成本226万元，总预算成本625万元，成本系数C＝226÷625＝0.3616;价值系数F＝0.33÷0.3616=0.913。 本项目的成本降低率为6％，总目标成本＝预算成本×（1－6％） ＝625×94％＝587.5（万元） 主体工程的目标成本＝总目标成本×功能系数＝587.5×33％＝193.875（万元） 主体工程的成本降低额＝预算成本－目标成本＝226－193.875=32.125（万元） 同样出水池、引水工程、设备安装和管理设施各分部的价值计算结果详见表2。 表2 价值工程计算表 4 成本分析 从以上计算和表2可以看出：主体工程、出水池工程的价值系数均小于1.0,说明其成本比重偏高，应做重点分析，寻找降低成本的途径；降低成本潜力最大的是主体工程，降低成本的目标是32.125万元，占降低成本总任务的85.67%;其次是出水池、设备安装工程；引水工程和管理设施工程的目标成本比预算成本高，故可不考虑降低成本。 5 结束语 价值工程作为一门现代管理技术具有很强的实用性和可操作性，它是通过集体智慧开展的有计划、有组织的管理活动对产品或服务进行功能分析，使目标以最低的总成本（寿命周期成本），使其具备它所必须具备的功能，从而提高其价值。 价值工程不仅是一种提高产品或服务价值的技术方法，而且是一项指导决策、科学有效的管理方法。价值工程活动的全过程，实际上也是技术经济决策的过程。本项目从泵站工程的特点出发，采用价值工程原理寻求降低项目成本的途径和措施，以最少资金的投入获取最优的项目价值功能，为建设好这项民生工程，实现社会