压力应对与情绪稳定性测验结果报告.docVIP

压力应对与情绪稳定性测验003 姓名：瑞格男34 前 言 一、测验说明 随着社会发展，领导干部的工作压力也越来越大。激烈的竞争、日新月异的技术挑战、繁重的工作任务等各种因素都是领导者工作压力的潜在来源，能否有效应对不仅对领导者个人的身心健康和工作质量有很大的影响，也影响到组织的生产管理和经济效益。 鉴于压力应对和压力应对结果的重要性，本测验的开发者根据相关研究文献的综述结果，基于对大量党政机关干部访谈的总结，将从压力应对素质和压力结果角度对受测者进行评估。本测验的测评模型如下： 测评模块 测评内容 测评要素 压力应对素质 个体应对各种压力所需的内在个人特征 乐观 灵活性 坚韧性 A型人格 情绪稳定性 个体在多种情况下保持情绪稳定性的程度 焦虑 抑郁 敏感多疑 冲动性 本测评报告目的在于通过压力应对与情绪稳定性两个模块的评估，帮助报告使用者对受测者的压力应对相关素质和情绪稳定性有更加清楚的认识，为受测者了解和提升自己的压力应对素质，改善工作中的情绪状态提供帮助。 二、报告阅读原则 本测评报告是针对个体的压力应对素质和情绪稳定性特点进行分析，量化，可以帮助报告使用人员更为全面地认识受测者，用直观的科学指标来分析受测者能否很好应对压力，是否具备良好的情绪稳定性； 本测评报告对受测者压力应对素质和情绪稳定性的优势和不足，从行为特征角度进行客观描述； 本测试是对受测者当前压力应对素质和情绪稳定性水平的测评，不是对个人未来的预测； 本测评系统的适用人群为国家机关及国有企业的中层领导干部。 三、报告内容 压力应对素质和情绪稳定性综合分析 压力应对与情绪稳定性详细分析 压力应对素质分析 情绪稳定性分析 测评结果 一、答题结果 测验工具 压力应对与情绪稳定性测验 7:5分钟 测验日期 2015-4-22 10:25:34 测评次序 1 二、您的测验结果 压力应对素质和情绪稳定性综合分析 压力应对与情绪稳定性详细分析 压力应对素质 1 2 3 4 5 6 7 8 9 压力应对素质6 次级因素 1 2 3 4 5 6 7 8 9 A型人格7 心态松弛，行动迟缓 心态急迫，行动急切 坚韧性3 不耐挫折，一压即跨 韧性十足，耐受压力 乐观性8 消极悲观，遇事退缩 充满希望，遇事积极 灵活性7 拘谨固执，缺乏变通 不拘一格，思维发散 优势特征：A型人格 具有较强的竞争意识，会在工作中投入大量的时间与精力，追求成功体验。 工作节奏较快，可能会缺乏耐心，能够同时承担较多的工作，但有时会因此对质量有所忽略。 对于影响进程的人或事情产生经常会表示不满，习惯于给自己和周围的人施加压力。 乐观性 多数情况下，对未来能保持积极的预期，相信事情的最终结果是好的； 面对失败或者高压的情境时，能够及时调整自己的紧张等负性情绪，客观的找出失败的原因并倾向于寻求有效的支持； 灵活性 可以很好的判断当下所处的情境，能正确处理原则性与灵活性的关系，既能顾及到规章制度，又能较好的考虑各方需要，灵活地处理问题。 待发展特征： 坚韧性 在一些枯燥或繁重的工作中，难以有效激发工作兴趣，也不会主动探索工作价值； 认为自己的努力可以影响事情的结果，在面对压力情境时，会尝试应对； 能够根据要求接受挑战性不是太高的任务； 情绪稳定性 1 2 3 4 5 6 7 8 9 情绪稳定性1 次级因素 1 2 3 4 5 6 7 8 9 冲动性1 行为冲动，不计后果 冷静安定，三思后行 焦虑1 紧张忧虑，自寻烦恼 从容不迫，自在安宁 敏感多疑1 刚愎多疑，感情用事 理性淡定，着重实际 抑郁1 自我否定，行为退宿 悦纳自我，肯定自我 待发展特征：冲动性 在工作中经常缺乏耐性，容易轻率地做出决定； 在一般压力或冲突下常常不能有效地控制自己的冲动情绪； 遇到阻碍与不顺时，容易表现出攻击性行为。 焦虑 即使在一般情形下，也容易产生紧张情绪，并常常伴随不良生理反应，如心悸、出汗等，影响工作状况； 在面对困难，即使难度不高时，常常会感到手足无措、无法克服，并会对可能出现的结果有不必要的忧虑和担心； 当工作没有按照预定计划进行或出现高压力情境时，容易过分紧张，导致分心、效率下降。 敏感多疑 在工作中容易怀疑他人的行为动机，常将他人无意、非恶意甚至友好的言行理