2008年直医疗单位组织人事工作含医药购销工会考核.docVIP

2008年直医疗单位组织人事工作含医药购销工会考核.doc

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2008年直医疗单位组织人事工作含医药购销工会考核

2008年县直医疗单位组织人事工作(含医药购销、工会)考核标准 被考核单位: 2008年 月 日 考核内容 分值 考核计分办法 扣分原因 实得分 组 织 人 事 工 作 (50分) 班子建设 5 班子作风民主、勤政廉洁、团结务实,职责明确。班子间闹矛盾的扣3分,分工不明的扣2分。 制度建设 5 组织工作年初无规划扣2分,年终无总结扣2分,办事无制度扣1分。 民主生活会 5 党组(支部)未召开班子民主生活会的全扣,下属支部未召开生活会,每发现一例扣2分,扣完为止。 干部监督 5 班子成员婚丧喜事、外出3天以上等重大事项报告计满分。每发生1次不报告情况扣1分,2次以上全扣。 扶助生活困难 党员 4 未建立生活困难党员台帐的扣2分,未开展扶助金募捐的全扣,募捐工作发动面、覆盖面低于70%的按比例扣分。未开展生活困难党员慰问的全扣。 党员教育管理 4 未开展“三会一课”活动的,扣2分,党员分类管理的各类台帐不齐全的扣1分,流动党员未按规定接转组织关系或发放活动证,每发现一例扣1分,扣完为止。 党员发展 4 在发展党员中违反原则和程序的发现一例扣1分,未推行“培训制、公示制、票决制、责任追究制”办法,发现一例扣1分。按照发展党员的规定,确定2-3名入党积极分子,有规划、有目标、有措施。未确定入党发展对象的,少1名扣1分。无规划、目标和措施的扣1分。 党费收缴 4 截留党费的全扣,上缴不足的,按比例扣分,党费收缴未进行登记的每发现一例扣1分,扣完为止。 档案管理 4 档案资料归档及时完整(2分)。所有人员的年度考核表、任免表、学历材料、工资材料必须及时整理归档,档案资料补充不及时的一例扣1分。保证档案资料真实性(2分)。档案资料必须规范、真实,发现一例归档资料弄虚作假、不符合组织程序的扣1分,扣完为止。 统计工作 4 人事和党员统计表填报不规范、数字不准确、表册不齐全发现一次扣1分,未及时填报统计表一次扣1分,扣完为止。 创学工作 4 无创学规划的扣2分;调阅班子成员、二分之一的二层骨干及三分之一医务人员的学习笔记,超过三分之一以上人员没有学习笔记的扣2分; 老科协工作 2 无老科协班子扣2分。成立老科协领导班子记1分,明确了分管领导和工作人员记0.5分,开展了活动记0.5分。 医 药 购 销 工 作 (15分) 设备购置 3 购置20万元以上医疗设备申报记3分,没有申报或申报未批而购置扣3分。 集中招标采购 2 实行药品集中招标采购记1分,集中招标采购占单位药品90%以上的记1分,每下降1个百分点扣0.1分,扣完为止。 开展“创群众满意医院”活动 5 开展“创群众满意医院”活动。有方案记3分,否则扣3分。有领导分工负责记2分,否则扣2分。 案件查处 5 没有发生医药购销商业贿赂案件记5分,发生一起扣5分。 工 会 工 作 (15分) 工会费缴纳 5 积极完成县总工会工会费缴纳任务记5分,没有完成的扣5分。 活动安排 5 积极参加县总工会和局联合工会组织的活动记5分,无正当理由少参加一次扣1分,扣完为止。 班子建设 3 建立了完整的单位工会班子记3分,班子不全,每缺一项扣1分,扣完为止。 上报信息 2 积极上报单位工会信息,上报2篇以上记2分,少1篇扣1分,扣完为止。 合计 80 2008年乡镇卫生院组织人事工作(含医药购销、工会)考核标准 被考核单位: 2008年 月 日 考核内容 分值 考核计分办法 扣分原因 实得分 组 织 人 事 工 作 (50分) 班子建设 10 班子职责明确,团结和谐,记满分。班子分工不明确扣2分,班子间闹矛盾的扣3分,有院班子成员因违纪违规被查处的扣5分。 制度建设 10 各项管理制度健全,重大事项卫生院集体研究决定,且有记录记满分。制度不健全扣5分,重大事项没有集体研究扣3分,通过集体研究但无记录扣2分。 人事管理 20 1、完成人员招聘后续工作记5分。没有完成工资审核的扣3分,没有建立工资电子台帐的扣2分。 2、完成聘用人员启动养老保险记5分。没有按时间要求完成养老保险欠缴的扣3分,没有按政策要求足额缴到位的扣2分。 3、完成聘用人员启动医疗保险记5分。没有启动医疗保险的扣3分,未按要求缴到

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