绿地发行互联网金融产品.pdfVIP

_赛于氨ITAL 绿地发行互联网金融产品 全面启动资产证券化业务将对接一个市场总量为10万亿的巨大蛋糕，绿地 金控在房地产行业的困难时期迎来了最好机遇 “通过网上实现远程交易，或通过互联网撮合交 易。财富管理亦可通过线上销售和线下服务结合，市 4裟篙冀篇 l模2．5亿元，在其合作伙伴平安陆金所平台销场空间将相当巨大。”耿靖表示。 售。与其4月13日发行的试探性第一期产品一样，很快 显然，绿地集团正在不断扩大金融版图。 售罄。 和首期产品比较，第二期绿地地产宝共推出3种产 三类资产 品类型，包括起投金额2万元，预期年化收益率6．4％； 绿地集团选择在这个时间推出互联网金融产品很 起投20万，预期年化收益率6．7％；专为平安陆金所新为讨巧。 用户提供，起投金额2万，预期年化收益率6．5％。 “目前，一方面中小开发商融资困难，很多都是 绿地金控董事长耿靖表示： “推出第二期产品， 依靠信托公司，成本很高，因为一般金融机构平常不会 证明首期产品经验的成功可复制，未来绿地金控将会 借钱给中小开发商的，一是风险判断能力没那么强，二 设计和推出更多款优质产品，不仅可为个人投资者提 是缺乏有效的风险化解手段。另外一方面，也能为投 供优质的投资理财产品，同时也为中小房企的优质项 资者拓宽一条收益稳定安全的投资渠道。绿地集团通 目提供更多资金来源。” 过成本较低的互联网将资产端和负债端很好地结合起 他透露，第一期绿地地产宝产品大约筹备近2个 来。”市场分析人士表示。 月，但第二期产品的筹备时间则大大缩短至2周。 而且，他们有自身独特的优势。 据《上海国资》了解，地产宝每期推出的金额不 “我们在金融产品的资产端，有获得资产的能力， 会太大，通常会在2亿元——3亿元左右，但频次会很 包括对于资产的定价能力和风险管控能力。”耿靖表 高。 “希望形成秒杀效应。” 不。 “我们第一步目标，绿地地产宝产品的交易量达 他所说的定价和风险管控能力指的是，依靠绿地 到100亿元，成熟期规模希望突破500亿元。”耿靖表 集团多年地产经营经验，可判断楼盘是否适合作为金 融产品?流动性如何?是否需要重新规划和设计? 更宏伟的计划是，绿地金控已将旗下交易所、财 据耿靖介绍，地产宝将选择3类资产。第一类资产 富管理公司、第三方支付、征信等平台整合，成立互 是民生工程项目，“如第一期，我们将位于江西南昌的 联网金融事业部。 棚户区改造项目列为基础资产，未来我们还可能会发 总第213期20t5／05／t8 焉耄_ 行地铁宝，针对地铁项目发行产品。”耿 绿地金控则具备金融机构不具备 “这要看投资端和融资端的成本，也 靖介绍。 的资产兜底和再加工、再开发的化解能 要看不同的房地产公司，利率都会不同。