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石化工程项目施工进度变更对施工成本的影响 ——以GPCJA公司为例 摘要 本文主要以一个专门从事石化工程项目施工的单位——GPCJA公司为平台，对石化 工程施工项目的进度变更和施工成本关系进行研究。因为，一、石化工程是国内最早实 行项目管理制度的行业，形成了自己的管理规范和特色。二、专业化石化工程施工单位 在长期的施工管理过程中，对施工进度、成本和质量的管理逐步养成了自己的规律和特 色。三、进度变更不仅仅是在石化施工项目中经常出现，在其他施工项目中也经常存在， 而且都与成本管理息息相关。在石化工艺日益成熟的今天，进度变更便成了影响施工成 本的一个重要因素。四、施工成本是建筑施工单位施工项目管理的核心。特别是在当今 竞争异常激烈的建筑市场，所有的经营管理活动都是在追求低于同行业平均成本水平， 取得最大成本差异。五、施工项目成本管理提供衡量施工项目管理绩效的客观标尺。建 筑施工企业对施工项目的绩效评价，首先是对绩效成本管理的评价，掌握施工项目进度 变更对施工成本的影响为成本预测和考核评价提供直观量化的佐证。 本文首先论述项目管理的发展历史，我困石化工程项目管理的现状。然后简单介绍 了GPCJA的基本情况，以及该公司石化工程施工项目进度和成本控制情况。接着阐述了 进度变更的概念、类型、发生原因及责任界定。在前述的基础上，论述了在石化施工项 目管理中进度变更对施工各项成本的影响，并归纳了总施工成本和总工期的关系，从而 可以计算出总的进度变更对总施工成本的影响。最后以GPCJA公司为例，推导了该公司 的总施工成本和总工期的关系式，举例介绍了进度变更对成本影响关系的应用。 关键词：石化工程进度变更施工成本影响 THEINFLUENCEOFPETROCHEMICALINDUSTRY ENGINEERING PROJECTCONSTRUCTIONPROGRESS CHANGETOCONSTRUCTIONCOST ——_TAKEGPCJA COI冲ORATIONASTHEEXAⅣ田LE ABSTRACT Thisarticle is inthe mainlyspeciallyengagedpetrochemicalindustryengineeringproject constructiontakeunit——GPCJA asa the Corporationplatform．topetrifiesproject constructionthe andtheconstructioncostrelationsconductsthe projectprogresschange isthehome the control research．Because，first，the petrifiedproject practicesproject system most the formedown standardandthecharacteristic． early profession，has management Second，the fossilizationconstructioninthe constructcontrol specialized project long-term theconstruction costandthe hasfosteredown process，to progress，the qualitymanagement ruleandthecharacteristic