土建装饰项目施工中质量管理办法.doc

土建装饰项目施工中质量管理办法【摘 要】随着建筑行业地不断开放和发展，土建的装饰工程作为建筑行业的一部分，也承担着相应的发展责任。近年来，建筑的质量安全一直备受大家关注，但是在很多的装修工程中，工程施工人员都没有做好质量的监管工作，因而导致了严重的质量后果，直接降低了建筑的经济效益，给建设双方带来不必要的损失。本文就土建装饰项目的施工中的一些质量问题进行研究，并提出相应的解决办法，希望能在实际的工作中起到参考作用。 【关键字】土建装饰；施工；质量；管理办法 在过去，土建装饰工程是建筑工程中的一个部分，但随着建筑行业的不断发展，装饰工程就渐渐从建筑工程当中分离了出来，转变成一个独立的工程。虽然装饰工程已经独立到可以分离出来，但是并不代表其工艺水平非常高。纵观我国的建筑装饰行业，在那些装饰工程中，不乏有一些投资高的工程，这些装饰工程的装饰效果并没有因为其投资高而特别理想，并且还会对环境造成一定的污染。因此，土建装饰工程必须在工程的质量上投入精力，努力改变现在的设计施工的状态。 一、装饰施工的主要内容 一般来说，土建装饰的施工内容主要由抹灰、吊顶、门窗、饰面板、涂饰、裱糊和软包、轻质隔墙、幕墙等九个部分组成。细化这九个部分，还有地面子部分的工程，现在，人们不但注重办公和住宅的装饰，还更加注重室内空间的功能分割和组合、室内用品的配备、艺术风格的协调统一。尤其是在室内的风格布置，整体的色调，室内物品的摆设等细节方面，最受人的关注，因为这些细节会直接影响建筑的使用功能。 二、装饰工程中的问题 虽然现在我国的建筑装饰行业的发展速度比较快,但是行业里依旧存在着许多的问题，而且这些问题是直接制约行业可持续发展的因素,当下，我们必须要做的就是解决这些问题，否则装饰行业就难以再以现在的速度发展下去。 （一）装饰市场不规范 由于装饰市场的利润比较大，许多人都想进入建筑装饰的市场，因此就涌现出了许多企业，其中也包括一些不合法的企业。这些企业进入市场后，必然会引起一些不正当的竞争，例如在业务交易的过程中给回扣等，这些现象会对规范经营的企业的利益带来损害，且不利于建筑装饰市场的发展。 （三）转包现象普遍 质量难以保证 有些装饰企业凭借着自己的资质，在投招标时获得工程后，再转包给其他小的装饰公司或者是装饰施工队，在这些二次承包的装饰队伍中，难免会存在资质低，技术差的问题，所以在实际的装饰工程中，其质量就很难保证。 （四）从业人员的综合素质低 虽然近年来我国的装饰行业发展势态很好，从事该行业的人员也很多，但是整体来看，这些从业人员的素质普遍偏低，专业技术较差，而且在这些人当中，受过专业培训的人比较少，更别提拥有专业技术职称的人了，总的来说我国土建装饰行业的技术力量非常薄弱。 （五）环境问题突出 资源浪费严重 我们都知道装饰需要大量的天然材料，它是名副其实的资源消耗型行业。因为现阶段我国的材料生产的设备较差，施工的水平也有待提高，设计及施工的标准也比较低，这就很容易造成水资源、能源和木材等的浪费。而且，有些工程的施工方法及使用的材料科技含量不高，环境亲和性比较差，在施工的过程中会产生粉尘、噪音和工程垃圾等，这些都会破坏环境。 三、加强工程质量管理的办法和措施 （一）加强施工项目的管理 强化相关部门的管控作用 作为工程项目的最直接的管理部门——工程部，应该承担起自己的管控职责。首先要在公司的成本控制下，对施工的管理人员和施工人员进行培训和考核。且要制定相关的量化考核的标准，每当完成一项工程，就要对项目的管理人进行岗位工作的评定，在这基础上对项目的管理人员进行监督。在对施工人员进行培训的时候，不但要对其专业技能进行培训，还要对文明施工的相关细则进行培训，以保证技术人员能有效贯彻公司的制度。 在工程的施工中，作为质量管理的负责部门的品管部，要不定期地到现场检查工程的质量，以确保质量监督的有效性。作为技术管理的负责部门总工办,要根据实际情况，制定不同的施工方案。另外，总工办还要组织进行技术的革新,为是公共技术的先进性和可行性提供保障。 （二）做好施工前的准备工作 施工前的准备工作包括管理人员的准备工作、操作人员的准备工作、施工技术的准备工作、建设材料和设备的准备工作、施工现场的准备工作等。下面，笔者着重对管理人员的准备工作、操作人员的准备工作、施工技术的准备工作三个方面进行分析阐述。 施工管理人员的准备工作主要是由工程部来完成，其内容是确定管理人员的数量和职能分配，然后指导项目经理组织该项目的人员熟悉图纸，且与营业部协商现场用工和材料的用量，做好人员和设备的计划，制定施工的极度表。操作人员的准备工作主要是工程部根据项目部制定的劳动力计划，综合考虑公司的项目的进展情况，准备工种人员并对项目