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建筑工程设计质量控制探析【摘 要】质量是工程的生命，工程质量直接关系到国家财产和人民安全，直接关系到党的形象。虽然影响工程质量的因素很多，但是项目建设前期建筑工程设计质量不高，是不容忽视的重大因素，本文就此做一探讨。 【关键词】建筑工程设计；质量控制 1 建筑工程设计质量的含义 建筑工程项目设计质量就是在严格遵守国家技术标准、规程的基础上，正确处理和协调费用、资源、技术和环境等条件的制约，使设计项目满足业主所需功能和使用价值。 1.1 设计质量的目标是指设计的项目应该符合业主投资意图，满足业主所需功能和使用价值； 1.2 设计质量的约束因素有资金约束、资源约束、技术约束和环境约束。具体包括：资金限额及其来源的可靠性；所需资源（材料、设备和动力）的充足程度；技术的复杂性和可行性；工艺和设备的先进性、配套性；社会和自然环境对项目建设、营运的利弊等； 1.3 设计质量的基础指所应遵守的国家技术标准和规程，包括城市规划、环境保护、防灾抗灾、安全等方面。 2 影响建筑工程设计质量的因素 2.1 设计市场管理不规范 目前，设计市场管理较混乱，许多以集体名义成立的设计单位实际上是个人的或者出卖公章很多设计任务不是通过设计招标等正常渠道进行分配，而是通过个人临时搭班子进行设计的，由于设计人员的资质等难于保证，所以，设计质量就很难控制。 2.2 建设单位因素 2.2.1 建设单位对工程设计的要求多变。建设单位据用房人的要求经常对已经正式出图的施工图纸进行反复修改，或重新出图，这样大大影响了设计人员的积极性。 2.2.2 建设单位压低设计取费。目前，基本建设行业正处在低谷时期，设计任务基本上是卖方市场，这样大大挫伤了设计人员的积极性和设计热情，不利于设计质量的提高。 2.2.3 建设单位不按基本建设程序办事，采用边设计、边施工、边办理手续的方法，设计人员必须赶图才能供上施工用。因此，根本没有时间认真研究和推敲设计方案及技术经济分析，以及各专业之间的协调工作，这样就直接影响了设计质量。（4）建设单位图纸要的太急。工程一旦定下来，建设单位根本不按设计周期要图，这样设计人员只好加班加点赶图，图中的错误较易出现，设计质量较难保证。 2.3 设计单位因素 2.3.1 设计人员自身业务水平和责任心设计人员。现在大都是从大学、大专毕业后直接到设计单位从事工程设计的，由于缺乏工程实践经验，对现有的规范、规定掌握的不够准确，所以在设计中对施工是否便利等方面考虑的较少，至使施工起来较困难，不得不进行设计变更。 2.3.2 设计单位的管理水平及设备、设计单位的管理水平，直接影响设计人员的工作积极性和业务水平的提高，以及各专业之间的相互协调配合先进的设备、工具是提高设计质量必不可少的、因此，现代化的管理水平及先进的设备、工具对设计质量的影响较大。 3 建筑工程设计质量控制的几点措施 3.1 提高设计人员的质量意识 加强质量意识教育，激励对质量的责任感，使设计人员必须懂得所从事工作的重要性，严格执行岗位责任制、图纸校审制和奖惩制，决不能让不合格的设计图纸流出单位。设计单位可定期举办技术专题讲座和设计质量实例分析会，总结经验，吸取教训。同时，设计人员还应积极参加有关专业学会举办的技术知识培训和讲座。设计单位可以分批组织设计人员对先进的建筑科学技术成果和优秀的设计工程项目进行调研、考察和学习。 3.2 规范设计市场，加强设计合同管理 根据《建筑法》和建设部最近发出的要求，建筑行业主管部门应严格控制设计单位的审计，狠抓设计单位资质管，取缔无资质设计，禁止私下组织的设计业务活动；对已取得设计证书的，但实际力量和资质不相符的应坚决取缔或降级。同时，坚定实施工程设计合同的管理，要在工程设计合同中明确设计所承担的责任和业务，实行贵任追究；对设计合同的各项条款应严加审查，督促建设单位和设计单位双方认真履行设计合同，从而避免频繁改图、赶图等所造成的设计质量问题；对因设计问题造成的工程浪费，延误工期及其它损失，由设计单位或设计人员按合同承担经济责任，进行赔偿；对那些无视合同签订或签订合同不履行职责义务的，决不能放任不管，对设计市场中的一切违规违法行为决不能心慈手软，要借助这次整顿和规范建设市场的强劲东风，积极依法行政、依法查处。 3.3 健全建筑工程设计质量管理保证体系 3.3.1 建立法人挂帅的组织机构。成立监督机构，即法人亲自挂帅，专家起主导作用的全方位的有机结合体，同时设立质量检查小组，每个项目均设质检员。以专家为主导是为了掌握专业技术的高标准高质量，法人挂帅是保证质量管理体系顺利运行。 3.3.2 健全可操作的规章制度。主要包括以下方面：一是规章制度的制订要结合实际情况，一定要具体化、细化