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彩电从摇篮到坟墓碳足迹彩电出口大国 2012年1-5月我国出口彩电2309万台，出口金额44.43亿美元。 2011年/2010年/2009年我国出口彩电分别为136.72亿/147.93亿/107.07亿美元，前6名为：液晶显示器的数字电视机、液晶显示器的模拟电视机、其他彩色的液晶显示器的电视机、带阴极射线显像管的模拟电视机、等离子显示器的数字电视机、等离子显示器的模拟电视机，2011年/2010年/2009年出口额分别为92.21/103.57/71.02亿美元、19.58/14.75/12.30亿美元、14.91/18.05/10.54亿美元、7.21/9.06/9.32亿美元、2.30/1.89/3.38亿美元、0.35/0.61/0.51亿美元。 2011年我国彩电总产量1.1119亿台，总销量1.1023万台，其中LCD电视产量9578万台，同比增长12.3%；PDP电视产量318万台，同比增长22.6%。2011年电视机出口总量6532万台，同比下降1.4%，可见我国彩电制造业外向度非常高。 我国已是彩电出口的大国。制造商的彩电产品在符合ROHS指令、WEEE指令和REACH指令等“绿色”法规后，如今又不得不面对碳足迹------彩电制造商要明确的标识出每一千克产品在彩电制造、运输和回收过程中的二氧化碳排放量。 美国联邦贸易委员会(FTC)推出的新法规，针对彩电、电脑、监视器、数字录影机、有线电视和卫星机顶盒，要求制造商向消费者说明其能源效率资讯。欧盟生态设计指令(EPU)相关标准陆续实施，对彩电、计算机等电子产品能效标准提出新的要求。 绿色贸易壁垒对于外向度高的我国彩电制造业带来了严重的冲击，对彩电的出口造成了消极作用已经逐步的显现出来了。 供应链驱动力 碳足迹不是政府强制性的行为，而是正在成为市场的自发行为，因为供应链开始以“碳足迹”向彩电出口企业逐步施压了…… 杰克·韦尔奇说：“如果你在供应链运作上，不具备竞争优势，就干脆不要竞争了”。 英国管理学者讲：“市场上只有供应链而没有企业，21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。” 戴尔管理者言：“当我们的目光穿过企业的四个围墙的时候，我们看到了上下游的供应链条，管理好这个链条，是戴尔竞争力的重要来源。” 国际间已启动“碳排放项目”(CDP)是环保背景下，供应链可持续性发展的议题之一。欧洲客户都想知道制造商是如何改善其可持续发展力和降低自己的碳足迹的。多家大型零售业者，如英国Tesco、法国家乐福、美国沃尔玛，都已接受了碳足迹标签。 未公开披露碳足迹的彩电制造商，将会透过国际供应链或金融市场投资者的双重驱动压力，被要求进行改善，并辅之以开征碳关税的手段。而碳关税必须以彩电产品的“碳足迹”为参照原则来执行。 法国《新环保法案》规定：自2012年7月1日起，在法国市场上销售的产品，包括从我国进口的产品都必须贴上含有碳足迹的碳标签，否则就失去市场准入资格。英国、日本、美国、瑞典、加拿大、韩国等国家也推广使用碳标签，鼓励本国公司在商品包装上详细标注碳足迹。摆在超市的货架上的商品，如果没有碳标签，对彩电制造商来讲，可是个关乎生死存亡的大问题。从长远来看，碳足迹标签的真正实施，会对彩电制造商及其相应的供应链形成巨大压力，将迫使国内彩电出口制造商推行碳足迹。 碳足迹 碳足迹(Carbon footprint)好比一个人开着车子在马路上转一圈，就留下了一个碳足迹，是用来测量制造商在彩电制程中，每日消耗能源而产生的二氧化碳排放对环境影响的指标， 碳足迹是由二氧化碳、甲烷、臭氧、氧化亚氮、六氟化硫、氢氟碳化合物、全氟和氯氟烃等主要的温室气体(GHGs)组成的，这些气体随着彩电的整个供应链排放的，贯穿从彩电的摇篮（原材料）到坟墓（彩电回收和最终处置）的整个过程。“碳”耗用得多，导致地球暖化的“二氧化碳”也多，“碳足迹”就大。 中国人均碳足迹为3900kg；工业国家人均碳足迹为11000kg，发展中国家人均碳足迹为2500kg；全球人均碳足迹为4380kg；应对气候变化全球人均目标碳足迹为2330kg。 确定碳足迹是减少碳排放行为的第一步，为改善减少碳排放状况设定制造商的基准线及基准年。碳足迹评估作为一项全球先进企业广泛采取的、抵御全球气候变暖的自觉行为，有助于彩电制造商真正了解自己的产品对气候变化的影响，并由此采取可行的措施减少供应链中的碳排放。 为避免发生温室气体转移却未减量的假象，碳足迹核算中应考虑彩电“从摇篮到坟墓”的整个生命周期，包括原料、制造、配送、消费者使用、弃置及回收等5个阶段。 测量碳足迹并不是一件容易的事，即便是在限定生产和工艺的前提下，还要考虑原材料对制