浅谈构建人文企业几点做法.doc

浅谈构建人文企业几点做法摘要：以人为本是企业的管理核心，本文作者通过对人文精神的认识，粗浅的总结了创建人文企业的部分做法。 关键词：人文 企业 认识 一个优秀和谐企业的诞生和存在，是不断保持创新发展和团队建设的结果，所谓创新发展的前提是以企业文化建设为基础，企业文化建设来源于以人为本、科学发展，也就是所谓“人文”。是企业固本强基的必要条件，它对于企业文化传承、创新发展具有深远的意义。一支优秀的团队必须来自于企业的和谐，企业和谐实质上也是指员工队伍的和谐，如果企业员工队伍不和谐，则会成为发展的绊脚石。 1 对人文精神建设内涵的认识 “人文”是一个意义多变的词。笔者认为，不同的人有不同的理解，它是人类文化中的先进体现和价值规范，其集中体现是重视人、爱护人、尊重人、关心人。总的来说，它在企业管理中蕴含着两个意思，即把队伍素质建设概括为“人”，把精神文明建设概括为“文”，一方面指的是培养理想人才所进行的思想行为教育，另一方面是强调“以人为本”的价值观。它是一个企业的管理核心，是企业在长期发展过程中形成的独特精神文化，是一个企业文明程度的反应，通常在企业的良好发展氛围中体现。“人文企业”包含了企业和员工的共同因素，比如一个企业的精神宣传口号：“我是某某公司的一员，企业的荣誉高于一切！”“企业的成功来自于每一位员工的付出”等等，会让员工自觉的维护企业形象，增加员工的归属感、自豪感和凝聚全体员工的向心力。注重人文关怀和心理疏导，是党的十七大报告中对加强和改进思想政治工作提出的新的举措，将以“人性为本”的思想运用在现代企业管理体系中，就是“人文企业”。 近些年来，在加快科学发展步伐的同时，构建人文企业亦引起了很多大小企业的重视，通过建设企业宣传网站、创建规范的职工之家、搭设一流的员工活动中心、组织员工拓展训练、丰富员工业余文化活动、增设职业健康安全设施、加大薪资福利待遇、举办岗位技术培训、开展换位思考座谈会等等，持续把人文精神和企业经营理念与员工成长紧密结合，在弘扬建设人文企业精神的基础上，更集中体现了企业以爱护人、尊重人、成就人的管理模式，来努力满足员工思想需求和物质需求，让员工在思想上与企业达到共识，为构建人文企业加快建设发展提供了积极的精神动力。 2 构建人文企业的几点做法 2.1 深化文明创建活动，推动科学健康发展 一是扎实推进党建工作，深入落实学习实践科学发展观和先进性教育活动，深化学习效果，深刻理解党的十七大精神的实质内涵。并按照党中央总体指导方针为活动背景，积极开展内容丰富、形式多样的“创先争优”活动，围绕“基层组织建设年”和“创建学习型党组织建设”为工作主线，有效提高广大干部职工的思想政治素质和工作本领，加快企业又好又快发展步伐。 二是在环境文明建设方面，应着力在解决员工生活问题，不断改善员工生活、美化工作环境、提高员工生活质量和服务设施建设水平、持续加大物质投入等方面为切入点，把创建文明企业向纵深化发展，满足员工所需，尽可能为员工生活工作提供便利。围绕职工就餐、洗浴、住宿、文化等方面落实“四改善”，注重生活工作环境保护，合理规划布置场区，规范悬挂各种标识牌，定时进行设施维护和卫生清理等。 三是坚持“预防为主、综合治理”的原则，加强生产经营中质量、安全的控制，强化专业岗位知识培训，严格按照行业规范操作，加大生产过程检查执行，建立完善的预防体系，扎实落实隐患排查，处理问题不留死角。积极开展质量、安全专项活动，把握运用预防和治理的双原则，做到居安思危、未雨绸缪。坚持上下层之间年年签订目标责任书，促进各项质量、安全防范工作措施和目标责任制的落实。 四是积极发挥工会促进作用，广泛开展活动，并且以加强精神文明建设为主题贯穿活动的始终，着实把职工的精神需求和文化需求作为活动策划的重心。关心体恤职工生活，特别是要重视对困难职工的援助，通过开展“送温暖”爱心活动，充分发挥工会组织维权帮扶的工作职能，让员工深深感悟到企业大家庭的爱心温暖。开展文化主题活动要尽所其能丰富活动载体，充分利用“职工之家”、“职工书屋”和“职工文化中心”等活动场所来活跃员工业余文化生活，有利于激发广大员工爱岗敬业、乐于奉献的工作热情。 五是高度重视职业健康安全工作，建设和谐企业的保障是努力做好职业健康安全工作，企业要想科学发展就一定要把人的安全健康放在首位。首先要引导员工强化劳动保护和职业健康安全意识，疏导麻痹大意的侥幸心理；为员工定期进行健康普查，预防因职业危害因素产生的职业病；定期办理工伤意外保险，消除员工后顾之忧；加强工作区域危险源辨识与风险分析，降低安全事故发生率。有效运行职业健康安全体系并把握其运行的关键环节，将企业安全理念口号作为规范员工职业健康安全的必要途径。 六是提高新闻舆论宣传，营造浓厚的企业文化渲染力，