论新型通信系统项目评估策略.docVIP

论新型通信系统项目评估策略摘　要：讨论了以色列A系统项目的评估策略，首先依据项目技术可行研究报告，利用从一般到具体，逐步缩小技术范围，集中核心评估点的评估策略对其进行评估，整个评估过程充分利用比较分析、逆向思维、定量细分的技术方法，讨论评估了该项目建设的技术可行性。最后，特别提出对大型综合性信息系统项目评估中掌握国家相关技术标准的重要性的认识。 关键词：新型通信系统　项目评估　策略 中图分类号：TN911　　　　文献标识码：A　　　　　文章编号：1007-3973（2012）005-096-02 以色列A系统是一种基于陆基网络实现地面移动目标精确定位的新型信息系统，随着城市化进程日趋加快，各行各业对于基于位置服务（LBS）的需求日显急迫，如何利用当代先进的通信技术提升城市管理的智能化水平，已经成为时代赋予信息化建设的使命。A系统原为以色列某集团为军方成功开发的用于进行飞行员营救的系统，后将此前沿军事技术改造为民用，民用后主要用于汽车的防盗防抢及人员的安全监控。该项目是利用现代计算机网络技术，无线通信技术，GIS技术构造的一张覆盖整个城市的陆基移动定位测控网络。根据计划，项目建成后能够满足定位、导航、监测等领域专用、商用，公用和民用的广泛需求，提升城市智能化水平，并带动相关产业发展。 由于A系统项目在国内建设尚无先例，国际上也只有以色列、美国、巴西，阿根廷等国部分城市使用，作为原以色列军方项目，该项目国内外鲜见此系统的公开的研究资料。项目评估依据的主要来源于项目技术可行研究报告。可行报告显示，该系统能实现高精度的移动目标的定位，能克服GPS有遮挡即失效技术缺点。就此两点优势看，该项目具有巨大的市场需求，市场潜力非常广泛，项目运行营利前景诱人。但有两个问题需要解决： (1)为什么前景诱人的该系统国内一直没有机构或企业引进？ (2)为什么已经在多个国家已运营的该系统却鲜见其运营介绍资料？ 带着问题，在项目技术评估中采用如下工作方法与策略。 1 成立技术评估小组 根据实际情况组成了三人技术评估小组，一位主要负责收集、分析国内外相关技术数据资料。一位主要收集、分析国内应用GPS、GIS的问题，一位统筹技术评估小组的工作，并根据新的资料进一步识别，分析，判断技术可行研究报告的结论。 2 制定技术评估工作计划 工作计划中，经过小组讨论，确定了技术评估依据、目标、内容、方法和评估进度。以项目技术可行研究报告为主要评估依据，技术评估目标主要是判定项目的技术先进性、技术可靠性、技术适用性；评估内容集中在与GPS系统的比较分析及审查、分析、核实可行报告中的核心技术指标这二方面内容；评估方法尽量使用定量细分的方法；评估进度为60天。 3 收集数据资料，开展调查研究 由于直接涉及该系统的技术资料非常少，以方提供的部分资料不足以进行充分评估，采用间接的技术资料以及类比技术进行分析是较好切入点，这也是为什么确定把与GPS系统的比较分析作为评估的主要方法之一的原因。 4 分析与评估 在分析评评估目标时，采用了从一般到具体，逐步缩小技术范围，集中核心目标的评估策略。 首先，根据评估目标用纯技术手法对系统作了初步分析： 从技术先进性来看，系统定位链路使用基于直接序列扩谱技术的DTOA技术，具有以下特点： (1)很强的抗干扰能力。(2)安全保密。(3)抗多径干扰。 根据以上技术特点，系统所采取的技术决定其精确测距与穿透能力（室内定位）具有相应的技术基础。但频率带宽对效果影响很大，应作为关键评估点。 从技术可靠性来看，系统商用有好多年，并在不同国家不同的城市运营，在一定使用范围内及一定技术指标内技术应比较成熟。从这点看，可靠性没有问题，只是须进一步确定其准确的使用范围及满足需求的技术指标。 从技术适用性看，由于此系统使用扩频技术，对频宽要求很高，根据资料显示，必须具备800-1000Mhz频段内的3-6M 带宽，很多企业无法获得相关频率许可，不能进行运作。系统每秒钟30个移动目标的处理能力也决定其一定的适用范围。从这两点看，可以回答“困绕问题(1)”。 其次，根据掌握的已有资料及搜集到的新资料对比GPS技术采用SWOT法分析系统，把问题缩小在以下范围内进一步详细评估：(1)定位精度。(2)穿透能力。(3)频带资源。(4)处理能力。 为评估核实这些核心指标，在遵循既定的评估策略下，尽量用定量分析的手段进行分析，先采用乐观的理论值计算法，根据以方提供的技术参数进行理论计算，以求得最大可能值，进而进行对比分析。 在确定定位精度时，采用了专家咨询法，在与一位总参某部的领域专家交流时，敏捷地捕捉到一个信息，即采用反推法，根据系统30M定位精度，计算出所需的频谱带宽、码片速率等极限参