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论高层建筑施工项目质量管理及控制
论高层建筑施工项目质量管理及控制摘要:随着高层建筑的增多,施工项目质量管理与控制的重要性日益凸显,本文从工程监理的角度探讨了质量管理的原则、方法,针对高层建筑施工准备期、施工过程和竣工验收的质量控制进行了论述。
关键词:高层建筑, 施工项目, 质量管理, 监理控制
Abstract: With the increasing of the high-rise building, as to the construction project quality management and control of the growing importance of highlights, this paper discusses the engineering supervision of quality management of the principles, methods, in high-rise building construction preparation and construction process and quality control of the completion acceptance are discussed in this paper.
Keywords: high-rise building, construction project, quality management and supervision control
中图分类号:TU97文献标识码: A 文章编号:
高层建筑,按照JGJ 3-2010《高层建筑混凝土结构技术规程》(下面简称《规程》)的定义是指10层及10层以上或房屋高度超过28m的住宅建筑和房屋高度超过24m的其他高层民用建筑。建设高层建筑既是改善城市景观、节约用地的需要,也是建造技术发展和进步的体现。目前建造高层建筑技术上已经没有太大难题,工程质量的好坏关键是质量管理与控制力度。作为工程系统而言,高层建筑的质量控制是从决策设计阶段就开始了,但是施工阶段是图纸实物化的阶段,也是非常重要的阶段。质量控制牵扯到很多方面,笔者从监理的角度探讨一下高层建筑施工项目的质量管理和控制。
1高层建筑施工质量管理的原则及方法
1.1 高层建筑施工管理的特点
高层建筑与普通低层建筑的施工相比较,具有以下特点[1]:
⒈高层建筑一般体量大,建筑面积也较大,工程投资比较多。
⒉高层建筑基础深,施工周期长、难度相对较大、安全风险较高。
⒊随着建筑施工高度的增加,受风的影响较大,施工中要克服的困难较多。
⒋高层建筑作业空间狭小,施工组织难度较高。
⒌高层建筑垂直运输量大,运输体系的效率影响大。
⒍高层建筑功能多,包含系统多,而施工的空间和时间有限,对施工组织的能力要求比较高。
上面这些特点决定了高层建筑施工的管理要策划组织的比较完善,需要充分利用有限的空间和时间,提高施工的效率;施工组织不仅要考虑平面,更要考虑空间的安排;施工的进度、质量、安全、成本之间的关系要处理的非常得当,如果某一环节出现问题,会造成连锁的反应,导致工程延期,投资费用剧增。
1.2高层建筑质量管理的原则
针对高层建筑施工管理的特点,质量管理应遵循以下原则[2]:
⒈质量管理必须坚持质量第一的原则。高层建筑系统复杂,质量影响更大,所以监理工程师在处理投资、进度、质量三大目标的关系时更应坚持“百年大计,质量第一”的方针不动摇,始终把“质量第一”作为工程质量控制的基本原则。
⒉质量管理必须坚持以预防为主的原则,重点做好事先控制与事中控制,要加强过程和中间产品的检查和控制。
⒊质量管理必须坚持以人为核心的原则。质量管理离不开人,以人为核心就是要控制人的素质和行为,发挥人的积极性和创造性,以人的工作质量保障施工质量。
⒋质量管理必须坚持质量标准的原则。质量标准是衡量和评价产品质量的标尺,工程质量符合质量标准就是合格,不符合质量标准就是不合格,不合格必须返工处理。
⒌质量管理必须坚持客观公正的原则。监理人员要尊重科学与事实,以数据资料为依据,客观、公正地处理施工质量问题;坚持原则,秉公处理。
1.3高层建筑质量管理的方法
高层建筑施工项目是一个系统,可以按照不同方式来划分,如以施工时间段或实体形态转化阶段亦或施工层次划分,本文以时间段来划分,按照施工准备期、施工过程、施工竣工验收来讨论质量管理与控制。
施工质量控制的依据是工程合同文件、设计文件、国家地方颁布的质量管理方面的法律法规文件、质量检验与控制的标准规范规程等。
施工阶段的质量管理与控制,要求监理工程师全过程、全方位地进行监
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