google收购youtube的理由.pdfVIP

评论 eVleW R 索相比，博客类的渠道是人(用户)参与 的，而Google搜索更多依靠机器。机器 渠道与人参与的渠道看上去类似．却有 GooIe收购 着不同的特性，人更了解人类的需求，尽 g 管效率要比机器低，但如果恰当的运用 了机器作为人的助手或者工具．也不会 utub 是大问题。机器与人的竞争常常以人的失 Yo e的理由 败告终，但在需要创新的领域．结论常常 倒过来，本土门户利用海量的编辑打败 GOogle掏16．5亿美金为自己的落后买单，也应该值了。 了Yahoo!的机器技术就是典型的例子。 文，徐世鸿 这或许可以部分回答疑问，GoogIe 实际上还是在收买渠道。GoogIe收买 Youtube旨在加强人参与的互联网渠道， 10月初，搜索巨头Google宣布以16．5Youtube这种播客型的网站是真正的内容 亿美元的股票收购视频分享网站 网站，正如笔者不觉得文本或图片的博客 YouTube．消息一出，业界反响热烈。据是真正的内容网站一样，从互联网传播来 术有多强．创新能力有多强”．”关键问题 说，当收购消息传出时．投资者立即将 看．博客《播客{类网站，是其内容传播 GoogIe的股价拉高8．69美元．达到每股的第一站。说它们是内容网站并不算问 间”，十个月既然不能用技术与业务创新 420，50美元价位。有分析师甚至透出风题，但若从内容产生来看．网站不是内容 来解释．合理的解释是，Youtube恰当地 声．说新公司可能取名为GooTube．两的制造者．而用户才是，博客类(含播容) 发掘了人的作用。 家公司均未对这一传闻发表评论，但这 网站实际上是用户内容传播的渠道。 至于Google与娱乐巨头达成妥协对 并没有阻止业界对这桩合并的热评。 基于此．笔者更倾向于把像 最终用户导致如何影响，笔者倒不太悲 观。一个面向所有人开放的分享社区，尤 YouTube一样用户制造(或者分享)内 很多人都疑惑为什么GoogIe会一掷 千金收购一个内容网站。笔者倒不觉得 其是其规模大到具有传媒特性之后，巨 容的网站看作渠道。与GoogJe的主业搜 头参与几乎是不可避免 兰鉴至量至翘的事情．但作为分享为 逡谁更满意? ”j一。．～……