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移动互联网生态观 小编按 ：曾经有观点认为移动互联网会重复 PC 互联网的进程 ，只是会加速整个 进过程。 但是今天人们已经清晰意识到两者有着本质的不同。移动互联网的根源不是手机颠覆 PC ， 而是互联网颠覆传统经济体。本文由七牛 CEO 许式伟对移动互联网的创业者们写的一篇 文章 ，讲述了如今移动互联网的竞争格局以及机遇行业 ； 致移动互联网的创业者们 ： 我们正在经历一场以电脑和互联网为基础引爆的第三次工业革命 ：信息技术革命。移动互联网正将 这场信息革命带到了新的高潮。今天 ，中国已经有超过半数的人群能够上网 ，他们中大部分人都拥 有一台甚至多台智能手机。随时随地可以触及的网络 ，必然改变人们吃穿住行 ，影响生活的方方 面面。作为创业者 ，你无需去臆想新需求。需求来源于你对生活的理解。所有的不满、抱怨都是你 的机会。人类的需求的变化是非常缓慢的。改变的通常是满足需求的方式。技术推动产业变革 ，根 本原因在于老的需求满足方式过时了。去解决你最熟悉的群体遇到的问题 ，这就可以成为一次靠谱 的创业的起点。 今天 ，所有行业面临变化的十字路口。供求关系在微妙地发生变化。多数情况下 ，你会发现满足同 一需求的商品品类如此之多。产品同质化非常非常严重。竞争趋于白热化。这标志着工业化大生产 时代已经结束。服务型经济、个性化经济已经来临。客户需要像上帝一样伺候 ，需求被进一步细分 以更好地满足。而互联网这样的工具让你为海量客户提供优质的服务 （甚至可能是非常个性化的 服务 ）成为可能。 信息技术并不是一上来就像今天这样影响着人们的生活。像所有的变革一样刚开始的时候它很幼稚 。像房子一样笨重的大型机、纯文字版的网络游戏 —— MUD ，这些东西用今天的眼光看难以理解 它们竟然存在过。幼稚期的互联网是个独立的行业 （今天大家也还习惯这么说 ），以满足人们的娱 乐和办公需求为主体方向。这个时期的互联网经济我们称之为“虚拟经济” ，它和实体经济是条平 行线 ，双方井水不犯河水。但互联网的十年 ，形成了今天的 BAT 三巨头 ，虚拟经济的生态环境基本 确立。移动互联网创业的机会主要来自“互联网改造实体经济 ，对实体经济各行业产生颠覆性改变”。 10 年后不再有传统企业和互联网企业之分。所有企业都将会是互联网企业。互联网不再是一个独立 产业 ，而是像电力一样成为整个社会的基础设施。今天所有行业都面临移动互联网带来的新机遇。 变不一定生 ，但是不变一定死。 随着互联网从虚拟经济走向实体经济 ，今天的竞争格局变得非常复杂。新三国 义正在开 。哪 三国 ？一国为“互联网巨头” ，优势是互联网工具使用娴熟 ，但因为要进入新领域 ，对业务的理解还需 消化。一国为“传统巨头” ，优势是有既有客户 ，业务娴熟 ，但作为被颠覆者的代表 ，它的劣势也是 业务娴熟 ，可能存在思维惯性。最后一国为“新兴创业者” ，它的优势是行动快 ，有想法 ，但缺陷也更 明显 ，体量太小 ，和前两者较量 ，让人不自觉有 “蚂蚁撼大象”之感。 这是最好的时代。一个前所未有的所有行业同时大洗牌的机会。创业机会如此之多。这也是最坏的 时代。竞争前所未有的残酷。产品的同质化如此严重。用户如此苛刻 ，稍不满意就离开了。与巨头 相比 ，创业者的确显得非常非常弱小。这难怪有某些投资人担忧 ，移动互联网是不是根本没有 什么“大机会” ，看起来巨头已经占据了所有重要的位置。但与人们的直觉相反的是 ，统计表明行业 的垄断企业更替变得越来越频繁 ，大企业的统治周期越来越短了。今天要想建立一个百年企业并不 容易。 互联网巨头、传统行业巨头、新兴创业者三国鼎立的局面 ，催生了一个新兴的产业 —— 创业扶持 产业 ，或者叫企业服务产业。为什么今天那么多的 V C ，那么多的基金 ？为什么今天那么多孵化器 ？为什么移动互联网时代 ，同时也是云计算的时代 ？无它 ，这些都是创业扶持产业 （企业服务 产业 ）。从社会意义来说 ，创业扶持产业的成熟度 ，决定了社会的创新能力 ，也决定了这个国家是 否富强。这个角度来说 ，政府理应成为创业扶持产业的最大推手。三国鼎立的竞争格局 ，将使得创 业扶持行业将得到空前的发展。而创业扶持产业的繁荣 ，反过来将提升新兴创业者的竞争能力 ，提 高创业的成功率。 新三国 义不仅仅是产品和服务的竞争 ，同时也是一场人才战争。在以前只有一个新兴的行业叫做 互联网行业需要 IT 技术人才。但如今所有的行业都需要互联网化 ，都需要 IT 技术人才。今天人才 供需关系的天平极度失衡。现状是 ，互联网巨头囤积人才 ，传统巨头从互联网巨头挖角 ，而创业公 司招人空前的困难。当然